„The Sky is the limit“: De’Longhis Masterplan für ein wachstumsstarkes Geschäftsjahr

Markt & Branche

In einem Marktumfeld, das derzeit viele Akteure vor erhebliche Herausforderungen stellt, setzt De’Longhi Deutschland ein beeindruckendes Ausrufezeichen. Während des exklusiven Fachhandelspresse-Roundtables in Neu-Isenburg machten Geschäftsführerin Susanne Harring und Marketing Direktorin Katja Wendel deutlich, dass Stillstand für das Familienunternehmen keine Option ist. Mit einem gruppenweiten Wachstum von 10 % im Rücken blickt De’Longhi auf ein Geschäftsjahr zurück, in dem man durch Agilität und das richtige Gespür für Trends selbst stürmische Zeiten erfolgreich navigiert hat.

Besonders wertvoll war für uns der direkte Zugang zu den Neuerungen: Im Rahmen der Veranstaltung durften wir die Produkte alle aus nächster Nähe sehen und im „Hands-On“-Modus selbst ausprobieren. Bei der detaillierten Präsentation der einzelnen Neuheiten durch die Produktmanager blieb keine Frage offen – wir hatten die Gelegenheit, tief in die technischen Details einzutauchen und die Geräte im Live-Einsatz auf Herz und Nieren zu prüfen. Dieser praxisnahe Austausch unterstrich einmal mehr den hohen Anspruch an Qualität und Handhabung, den die Gruppe verfolgt.

Während des exklusiven Fachhandelspresse-Roundtables in Neu-Isenburg machten Geschäftsführerin Susanne Harring (l.) und Marketing Direktorin Katja Wendel deutlich, dass Stillstand für das Familienunternehmen keine Option ist.
Während des exklusiven Fachhandelspresse-Roundtables in Neu-Isenburg machten Geschäftsführerin Susanne Harring (l.) und Marketing Direktorin Katja Wendel deutlich, dass Stillstand für das Familienunternehmen keine Option ist.

Markenmacht durch Kontinuität und Reichweite

Das Fundament dieses Erfolgs liegt in einer konsequenten Omnichannel-Präsenz, die keine Pausen kennt. An 365 Tagen im Jahr blieb die Markenfamilie durch massive Investitionen im Bewusstsein der Konsumenten präsent. Das Ergebnis dieser Strategie ist eine beispiellose Sichtbarkeit: 37 Millionen Menschen wurden direkt erreicht, was über 50 % der kaufkräftigen Zielgruppe in Deutschland entspricht. Mit über 338 Millionen Social-Media-Kontakten hat De’Longhi eine digitale Durchdringung geschaffen, die die Markenloyalität nachhaltig festigt.

Susanne Harring betonte dabei besonders die Verlässlichkeit gegenüber dem Fachhandel. Während andere Wettbewerber ihre Strategien kurzfristig ändern, setzt De’Longhi auf Exklusivität und langfristige Partnerschaften. Durch dedizierte Produktlinien für den Fachhandel wird die hochwertige Beratungsleistung vor Ort geschützt und eine Abgrenzung zum reinen Online-Preiskampf ermöglicht.

Kaffee-Kultur: Marktführerschaft und Innovation

Besonders im Kernsegment Kaffee zeigt sich die strategische Überlegenheit. De’Longhi festigt seine Position als führende Marke mit beeindruckenden Marktanteilen: 28,4 % bei Vollautomaten, 31,4 % bei Siebträgern mit Mahlwerk und überragende 74,4 % im Nespresso-System. Der Trend zum Barista-Feeling zu Hause bescherte dem Siebträgermarkt allein 96.000 neue Nutzer.

Marketing Direktorin Katja Wendel präsentierte mit der neuen Eletta Ultra das technologische Highlight für 2026. Das neue Flaggschiff bedient den Trend zu Kaltgetränken durch die „Cold Extraction Technology“, die Cold Brew in unter fünf Minuten ermöglicht. Ergänzt wird dies durch die „Bean Adapt Technology“, welche die Parameter automatisch an die Kaffeesorte anpasst. Besonders beeindruckend ist das Wachstum von über 91 % im Segment der Siebträger mit Mahlwerk im Preisbereich von 300 € bis 600 €.

Kenwood & nutribullet: Wachstum über dem Marktschnitt

Auch jenseits des Kaffees dominiert die Gruppe den Markt. Kenwood konnte die Marktführerschaft im Bereich Food Preparation mit einer Steigerung des Umsatzanteils auf 17,3 % erobern. Während der Gesamtmarkt für Küchenmaschinen rückläufig war, hielt Kenwood seine Position stabil und wuchs bei Food Prozessoren sogar um sensationelle 55 % in einem boomenden Markt.

Parallel dazu hat nutribullet als weltweite Nr. 1 für Personal Blender den deutschen Markt im Sturm erobert. Jeder dritte verkaufte Mixer im Land ist mittlerweile ein nutribullet. Die Marke ist ein echtes Phänomen: Sie belegt Platz 2 bei akkubetriebenen Smoothie-Mixern mit einem massiven Zuwachs von 22,5 Prozentpunkten und Platz 3 bei Smoothie-Mixern allgemein. Da 12 % der Deutschen die Anschaffung eines Smoothie-Mixers planen, bleibt das Potenzial enorm.

Braun: Kontinuierlicher Aufstieg zur Nummer 1

Die Marke Braun unterstreicht den Erfolg der Gruppe durch langjährige Qualität und deutsches Design. Im Bereich der Stabmixer ist Braun seit Jahren die unangefochtene Nummer 1 und konnte seinen Marktanteil bis 2025 auf 29,0 % steigern. Auch in der Wäschepflege hat sich Braun als starke Nummer 3 etabliert, mit einem kontinuierlich wachsenden Marktanteil von zuletzt 10,8 % bei Dampfbügeleisen und -stationen.

Für 2026 setzt Braun auf gesundes Kochen im großen Stil: Die neue Heißluftfritteusen-Serie TwinCook 5 Pro und die MultiFry 7 bieten PFAS-freie Keramikbeschichtungen und innovative Funktionen wie die „Match & Sync“-Bedienung für das gleichzeitige Fertigstellen ganzer Gerichte.

Das Resümee des Roundtables war eindeutig: Wenn technische Innovation auf eine felsenfeste Handelspartnerschaft trifft, ist das Limit tatsächlich erst der Himmel.

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