In Deutschland punktet Electrolux mit AEG. Der "AEG FAVORIT 9000 XXL" wurde mit dem Kitchen Innovation Award ausgezeichnet.
Belastungen durch Zölle und Währungseffekte prägten das Marktumfeld, dennoch verbesserte sich das operative Ergebnis deutlich auf umgerechnet 327 Mio. Euro (3,7 Mrd. SEK). Die operative Marge erreichte 2,8 Prozent.
Einen wesentlichen Beitrag leisteten Kosteneffizienzprogramme: Insgesamt steuerten Einsparungen in Höhe von ca. 375 Mio. Euro (4 Mrd. SEK) zum Ergebnis bei, insbesondere durch Produktkostensenkungen und Optimierungen in der Lieferkette
Strategisch hat Electrolux 2025 die Weichen neu gestellt. Mit der Vision, Branchenführer bei der Kundenzufriedenheit zu werden und über die gesamte Produktlebensdauer hinweg herausragende Nutzungserlebnisse zu bieten, rückt der Konzern die Verbraucher noch stärker in den Mittelpunkt
Die Strategie basiert auf vier zentralen Handlungsfeldern. Im Fokus steht zunächst die weitere Stärkung der Marken Electrolux, AEG und Frigidaire durch eine geschärfte Positionierung und neue Produkte mit hoher Verbraucherakzeptanz. Gleichzeitig treibt das Unternehmen die Entwicklung vernetzter Geräte voran, die Remote-Upgrades ermöglichen und zusätzliche Serviceangebote eröffnen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf konsequenter Kostendisziplin – von Value Engineering über optimierte Lieferantenstrategien bis hin zu Prozessverschlankung und Automatisierung. Ziel ist es, die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern. Flankiert wird dies durch ein striktes Finanzmanagement mit Fokus auf organisches Wachstum, stabile Margen und solide Cash-Generierung. Darüber hinaus liegt der Fokus auf einer konsequenten Nachhaltigkeitsstrategie. Mehr dazu gibt es im ausführlichen Interview mit CEO Yannick Fierling und Elena Breda, SVP Product Strategy, Innovation, Sustainability.
Mit einem Jahresumsatz von 131 Mrd. SEK und rund 39.000 Mitarbeitenden weltweit bleibt Electrolux einer der führenden Anbieter von Hausgeräten in rund 120 Märkten
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