Jaqueline Pfeiffer verantwortet seit dem 1. August 2026 als Head of E-Commerce den digitalen Vertrieb von Fakir Hausgeräte in Europa.
Pfeiffer war zuletzt bei Hisense Gorenje Germany tätig. Dort verantwortete sie unter anderem den Onlinehandel in Deutschland sowie die Distributionssteuerung in der Schweiz.
Mit ihrer Rückkehr vervollständigt Fakir die neue europäische Vertriebsstruktur im sogenannten „Dreizack-Modell“. Michael Rolle verantwortet den stationären und hybriden Handel in der DACH-Region. Pfeiffer übernimmt die Bereiche Pure Player, Marktplätze und D2C in Europa. Markus Weinschenk ist als Business Development Manager für die Gewinnung und Entwicklung neuer Kunden zuständig. Die strategische Führung liegt bei Geschäftsführer Scott Taylor.
Fakir setzt nach eigenen Angaben auf ein Zusammenspiel der verschiedenen Vertriebskanäle. Stationärer Fachhandel, hybride Handelsmodelle und Onlineplattformen sollen sich ergänzen.
„Wir verstehen uns als verlässlicher und hochprofessioneller Handelspartner. Online und offline sind für uns keine Gegensätze, sondern Teil einer gemeinsamen Strategie“, sagt Scott Taylor, Geschäftsführer von Fakir Hausgeräte in Europa. „Mit Jaqueline sind wir nun auch im E-Commerce hervorragend aufgestellt, um die Entwicklung und das Wachstum der Marke konsequent weiter voranzutreiben.“
Pfeiffer soll unter anderem die Sichtbarkeit der Marken im europäischen Markt ausbauen und die Sortimente in den einzelnen Vertriebskanälen strukturiert steuern. Dabei sieht sie die Verzahnung von Fachhandel und E-Commerce als wichtigen Faktor.
„Ich freue mich sehr, zu Fakir zurückzukehren und die weitere Entwicklung der Marke mitzugestalten. Unser Ziel ist es, die passenden Sortimente in den richtigen Kanälen professionell zu positionieren und dadurch sowohl unseren Handelspartnern als auch den Konsumentinnen und Konsumenten einen echten Mehrwert zu bieten. Fachhandel und E-Commerce müssen dabei gemeinsam gedacht werden.“
Mit der neuen Führungsstruktur will Fakir seine Präsenz in Europa weiter ausbauen, bestehende Handelspartnerschaften stärken und zusätzliche Wachstumspotenziale erschließen. Die Zuständigkeiten im stationären und hybriden Handel, im E-Commerce sowie in der Neukundengewinnung sind dazu getrennt organisiert und strategisch gebündelt.
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