An der Kick-off-Veranstaltung nahmen insgesamt 21 Teilnehmer aus sieben Gesellschafterbetrieben teil.
Hintergrund der Initiative sind unter anderem der demografische Wandel sowie veränderte Anforderungen im Fachhandel. Mit dem Programm will expert transparente Entwicklungspfade schaffen und zugleich die Attraktivität von Führungspositionen innerhalb der Verbundgruppe stärken.
Christoph Komor, Einzelhandelsvorstand der expert SE, erklärt: „Mit eFNext schaffen wir eine strukturierte und zugleich praxisnahe Grundlage, um unsere Mitarbeiter gezielt auf Führungsaufgaben vorzubereiten. Es geht uns nicht nur darum, Wissen zu vermitteln, sondern Potenziale frühzeitig zu erkennen und systematisch weiterzuentwickeln. So stärken wir unsere Verbundgruppe nachhaltig und schaffen die Basis für langfristigen Erfolg.“
Das auf neun bis zwölf Monate angelegte Programm kombiniert Schulungen, Praxisprojekte und individuelles Mentoring durch erfahrene Marktleiter. Inhaltlich gliedert sich eFNext in vier Entwicklungsphasen: den Einstieg in die Führungsrolle, die Steigerung der Verkaufsperformance, die Themen Personalführung und Leadership sowie Zukunftsfelder wie Digitalisierung und neue Handelskonzepte. Zum Abschluss entwickeln die Teilnehmer eigene Prozesslösungen für konkrete Fragestellungen aus dem Arbeitsalltag.
Unterstützt wird das Programm durch einen digitalen Workspace, der den Austausch zwischen Teilnehmern, Mentoren und Coaches erleichtern soll. Konzipiert und begleitet wird eFNext von Ivana Djurdjevic, Betriebsleiterin Personal in den Regiebetrieben der expert SE.
Der Auftakt des Programms fand Mitte April in der expert-Zentrale in Langenhagen statt. An der ersten Runde nahmen 21 Teilnehmer aus sieben Gesellschafterbetrieben teil. Neben fachlichen Inhalten stand dabei insbesondere der persönliche Austausch im Fokus. Auch die Mentoren wurden von Beginn an eingebunden, um eine enge Verzahnung von Theorie und Praxis sicherzustellen.
Mit eFNext investiert expert nach eigenen Angaben gezielt in die Weiterentwicklung der Organisation. Durch die Verbindung von strukturiertem Lernen, praktischer Anwendung und persönlicher Begleitung soll eine nachhaltige Entwicklungskultur entstehen, die sowohl individuelle Karrierewege als auch den langfristigen Unternehmenserfolg stärkt.
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