Seit der Gründung von Leifheit im Jahr 1959 gehören Qualität, lange Produktlebensdauer und Funktionalität zur DNA der Marke. Die Produkte sollen die Hausarbeit erleichtern, damit mehr Zeit für die schönen Dinge bleibt.

Schon vor 65 Jahren erkannte Günter Leifheit Herausforderungen im Haushalt und nahm sich ihnen gemeinsam mit Koryphäen wie dem Industrie-Designer Prof. Dipl.-Ingenieur Hans Erich Slany an. Mit Erfindungen wie dem Teppichkehrer, Flachwischer oder Wäschetrocknern leistete Leifheit einen wichtigen Beitrag zum Wirtschaftswunder. So wurde als Ergänzung zum Staubsauger der Teppichkehrer Regulus eingeführt, der heute als Akku-Saugwischer Regulus Aqua PowerVac Pro im Sortiment zu finden ist.

Seit dem Gründungsjahr kann Leifheit nicht nur zahlreiche Innovationen, sondern auch etwa 400 Patente verzeichnen. Auch heute noch produziert Leifheit etliche Produkte in Deutschland. Der Umsatz betrug 2022 251,5 Mio. EUR.

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Neben der Gesamtverantwortung als Vorstandsvorsitzender und Chief Executive Officer (CEO) wird Alexander Reindler die Bereiche Marketing, Vertrieb, Personal/Recht & IP sowie das Handelsmarkengeschäft von Birambeau und Herby direkt verantworten.

Alexander Reindler hat sein Berufsleben in der Konsumgüterindustrie bei Beiersdorf verbracht. Er bringt mehr als 25 Jahre internationale Erfahrung in leitenden Positionen im Marketing, Vertrieb und Geschäftsführung mit. Dabei war er u.a. in Deutschland, Russland, Lateinamerika und Afrika tätig und verantwortete zuletzt seit 2019 das globale Health Care Geschäft (Hansaplast, Elastoplast, Curitas) der Beiersdorf AG.

Unter seiner Führung gelang ein Turnaround von einem stagnierenden Geschäft in einen Wachstumsmotor des Unternehmens mit Ausbau der Marktpositionen und hoher Profitabilität. Dabei entwickelte sich der Geschäftsbereich gleichzeitig zu einem Vorreiter moderner Mitarbeiterführung und hoher Mitarbeitermotivation. „Alexander Reindler bringt den notwendigen Schwung in unsere gemeinsamen Anstrengungen für Leifheits Zukunft“, freut sich Dr. Günter Blaschke, Aufsichtsratsvorsitzender der Leifheit AG.

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Für den „kurzen“ Übergangszeitraum, bis der neue Vorstandsvorsitzende sein Amt antreten kann, wird Stefan De Loecker, ehemaliger Vorstandsvorsitzender der Beiersdorf AG, das Amt des Vorstandsvorsitzenden übernehmen und während dieser Übergangszeit sein Mandat als Stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender der Leifheit AG ruhen lassen. Am Zuschnitt der Ressorts der Vorstandsmitglieder soll sich durch den Wechsel nichts ändern.

Rinsche kam 2019 als Sodastream Europa-Chef zu Leifheit. Zuvor war er in verschiedenen Führungspositionen im In- und Ausland in den Bereichen General Management und Marketing bei Henkel, Danone, PepsiCo sowie Procter & Gamble tätig.

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Das Ergebnis vor Zinsen und Ertragssteuern (EBIT) im 1. Quartal 2022 betrug 2,7 Mio. EUR (Vorjahreswert: 8,3 Mio. EUR) und spiegelt den Umsatzrückgang sowie die zeitlich verzögerte Wirkung von Verkaufspreiserhöhungen und den signifikanten Anstieg der Rohstoff- und Energiepreise wider. Nach Abzug der Steuern ergab sich für das 1. Quartal 2022 ein Periodenergebnis von 1,8 Mio. EUR (Vorjahr: 5,8 Mio. EUR).

Henner Rinsche, Vorstandsvorsitzender der Leifheit AG: „Die Entwicklung in den ersten Monaten 2022 zeigt, dass die konsequente Umsetzung unserer ‚Scaling up Success‘-Wachstumsstrategie trotz eines zunehmend herausfordernden Marktumfelds weiterhin Früchte trägt und nachhaltig zu einem deutlich höheren Umsatzniveau führt. So haben wir auch im 1. Quartal 2022 in Verbraucherwerbung für unsere Marken Leifheit und Soehnle investiert. Die im TV beworbenen Produkte trugen überproportional zur Umsatzentwicklung bei. Gleichzeitig sehen wir, dass sowohl im ersten Vorjahresquartal als auch im aktuellen Berichtszeitraum außerordentliche Faktoren Einfluss auf unser Geschäft genommen haben. Im Vorjahresquartal 2021 zeigte sich ein vor dem Hintergrund der COVID-19-Pandemie verändertes Verbraucherverhalten sowie ein erhöhtes Hygienebedürfnis, das sich positiv auf unser Geschäft auswirkte. Im Frühjahr 2022 dämpften hingegen Inflationssorgen und der explosionsartige Anstieg der Energiepreise sowie die Verunsicherung durch den Russland-Ukraine-Krieg die allgemeine Kauflaune und sorgten für einen Rückgang der Nachfrage nach Konsumgütern.“

Im Segment Household verzeichnete der Leifheit-Konzern im 1. Quartal 2022 einen Umsatzrückgang von 14,5% auf insgesamt 59,5 Mio. EUR (Vorjahr: 69,5 Mio. EUR). In den Kategorien Reinigen und Wäschepflege konnte der Leifheit-Konzern von den TV-Werbekampagnen weiterhin profitieren, wenngleich auch hier die Umsätze angesichts des allgemein nachlassenden privaten Konsums hinter den außerordentlich starken Vorjahreswerten zurückblieben.

Im Segment Wellbeing mit der Marke Soehnle verbuchte der Konzern einen Umsatz von 4,7 Mio. EUR (Vorjahr: 7,9 Mio. EUR). Dies entspricht einem Rückgang von 40,2% gegenüber dem ersten Vorjahresquartal. Im ersten Vorjahresquartal hatten das starke Wachstum bei Soehnle-Waagen, die erstmals im TV beworben wurden, und die verstärkte Nachfrage nach Soehnle-Luftreinigern angesichts eines pandemiebedingt erhöhten Hygienebedürfnisses zu einem signifikanten Umsatzanstieg in diesem Segment geführt.

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Sara Höfer, professionelle Haushaltshilfe, Nanny und eine gefragte Anbieterin auf Betreut.de: „Am besten suchen Sie sich einen Tag, an dem Sie nicht unter Zeitdruck stehen oder etliche Termine haben. Sie sollten sich fit und munter fühlen und auf keinen Fall hungrig an die Sache herangehen. Starten Sie mit einem Kaffee und einem gesunden Frühstück in den Tag, machen Sie sich gute Musik an und los geht’s.“

Jedes Familienmitglied darf und sollte sich am Frühjahrsputz beteiligen, egal ob Mann, Frau oder Kind. Viele Familien tun das bereits. In der Betreut.de-Umfrage haben sich 71% der Eltern, die einen Frühjahrsputz geplant haben, vorgenommen, ihre Kinder zu involvieren. Wichtig ist aber, Kindern hierbei die Wahl zu lassen, welche Aufgaben sie erfüllen möchten.

Für die Bodenpflege in größeren Haushalten hält Kärcher den Akkustaubsauger VC 7 Cordless yourMax bereit. Ausgestattet ist das Gerät u.a. mit einem Staubsensor und einer aktiven Bodendüse, die die Reinigung einfacher, flexibler und komfortabler machen. Mit vollem Akku lässt sich im Normalmodus energieeffizient bis zu 60 Minuten arbeiten. Für eine kurzfristige Erhöhung der Leistung kann der Boost-Modus manuell aktiviert werden. Eine Akkustatusanzeige am Handteil zeigt den Ladezustand an.

Saugen, Wischen und Trocknen in Einem kann der Regulus Aqua PowerVac Pro von Leifheit. Die Akkulaufzeit beträgt bis zu 26 Minuten. Für Sauberkeit in den Ecken sorgt ein Eckengleiter mit Micro-Duo Wischbezug. Das Gerät ist ab dem 1. Juli 2022 im Handel erhältlich. Mit dem Produktlaunch gehen intensive Vermarktungsaktivitäten einher, insbesondere im für Akku-Saugwischer starken Online-Kanal in Form von PR-Maßnahmen, Online-Marketing und Social-Media-Aktivierungen. Hinzu kommen POS-Tools, wie Ellipsen, Displays und Demo-Tools.

Auf Sauberkeit mit Staubbeutel setzt Severin mit dem Sepuro Akkustaubsauger. Beim Ausleeren des Staubbehälters gelangt kein Schmutz mehr in die Raumumgebung. Dazu trägt auch die Staub-Füllanzeige bei, die den Nutzer darüber informiert, wann der Beutel geleert werden muss. 99,98% der Allergene werden mit dem integrierten HEPA13 Filter aus der Luft gefiltert, sodass eine hygienische Raumluft verbleibt. Neben zwei 280 Watt-Geräten sind zwei Pro Modelle mit 450 Watt starkem Digitalmotor und einer Saugleistung bis zu 24 kPa erhältlich.

Tineco wiederum präsentiert den Floor One S3 Extreme und den Floor One S5 Extreme mit zusätzlichem Saug-Modus und Extra-Bürstenwalzen für ein einfaches Nassreinigen der Böden. Die Geräte gibt es in unterschiedlichen Ausführungen. Die Floor One Extreme Modelle verfügen unter anderem über einen Saug-Modus, der auf feuchten Böden, z. B. im Badezimmer oder bei verschütteten Flüssigkeiten, Verschmutzungen ohne Wischen aufsaugt.

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Ganz ohne Kabel und durch sein geringes Gewicht von nur 3,5 kg ist das -Gerät leicht in seiner Handhabung. Der 24-V-Li-Ion-Akku mit einer Laufzeit von bis zu 26 Minuten ermöglicht die Reinigung einer von Flächen bis zu 77 m2.

Durch seine zwei flexibel wählbaren Reinigungsstufen sorgt der Sauger für einen sauberen und hygienischen Fußboden. Während der Eco-Modus eine besonders lange Akku-Laufzeit unterstützt, garantiert der Turbo-Modus maximale Reinigungskraft beim Saugwischen aller versiegelten Hartböden.

Dank des integrierten 2-Tank-Systems ist genügend Frischwasser vorhanden, so dass sich ein Nachfüllen während des Reinigungsvorgangs erübrigt. Zudem verfügt der Akku-Saugwischer über eine Selbstreinigungsfunktion, welche die Kanäle sowie die Wischwalze frisch und sauber hält.

Die Standfunktion und das schlanke Design ermöglichen ein sicheres Abstellen während der Reinigung und ein platzsparendes Verstauen.

Technische Daten Leifheit Akku-Saugwischer Regulus Aqua PowerVac Pro:

• Saugen, Wischen, Trocknen
• Eckengleiter mit Micro-Duo Wischbezug
•  24-V-Li-Ion-Akku
• Laufzeit bis zu 26 Minuten
• Reinigung einer von Flächen bis zu 77 m2
• 2 Reinigungsstufen
• Eco-Modus
• Turbo-Modus
• 2-Tank-Systems
• Selbstreinigungsfunktion
• Standfunktion
• Platzsparendes Verstauen
• Gewicht: 3,5 kg

Der Leifheit Akku-Saugwischer Regulus Aqua PowerVac Pro ist ab Juli 2022 erhältlich.

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Der Reiniger beseitigt 99,99 % der Viren und Bakterien. Darüber hinaus entsteht durch den Verzicht auf Reinigungsmittel weniger Einwegplastik und Wasserverschmutzung durch Reinigungsmittelflaschen. Die Reinigung erfolgt ausschließlich durch heißen Wasserdampf und starken Druck.

Ausgestattet mit einer stufenlosen Dampfeinstellung und sechs Power-Dampfdüsen reinigt das Gerät Fliesen, Stein- und versiegelte Holzböden. Auch Teppiche sind dank eines Bodengleiters schnell aufgefrischt.

Im Lieferumfang enthalten ist das hochwertige Mikrofaser-Wischpad, das für die Eckenreinigung optimiert wurde und sich zudem nach der Reinigung mit dem Fuß einfach entfernen lässt.

Das sieben Meter lange Kabel und das flexible Gelenk zum Wischen unter Möbeln sorgt für eine hohe Flexibilität beim Reinigen.

Der Dampfreiniger ist durch seine Parkposition und den abklappbaren Stiel selbststehend und platzsparend bei der Lagerung.

Technische Daten Leifheit Dampfreiniger CleanTenso Power

• Einsatzbereit in 30 Sekunden
• XXL-Wassertank, 680 ml Fassungsvermögen
• Nutzungsdauer bis 50 Minuten
• Beseitigt 99,99 % der Viren und Bakterien
• Keine Reinigungsmittel
• Reinigung ausschließlich durch heißen Wasserdampf und starken Druck
• Stufenlose Dampfeinstellung
• 6 Power-Dampfdüsen
• Reinigung von Fliesen, Stein- versiegelte Holzböden,
• Bodengleiter für Teppiche
• Mikrofaser-Wischpad
• 7 Meter Kabellänge
• Flexibles Gelenk
• Parkposition
• Abklappbarer Stiel
• 3 Jahre Garantie

Der Leifheit Dampfreiniger CleanTenso Power ist ab Juli 2022 zum Preis von 149,99 € (UVP) erhältlich.

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So bietet Bosch mit dem kabellosen Unlimited 7 den Staubsauger mit dem Knick. Ein Scharnier ermöglicht es, das Rohr des Saugers um bis zu 90° zu knicken. Mit dem Knick erreicht das Gerät auch Staub, der sich unter Möbeln versteckt – ohne Hinknien oder tiefes Runterbeugen. Die integrierten LED-Bodenleuchten spüren Verborgenes auf und die 180° Rotation der Bodendüse sorgt für zusätzliche Flexibilität.

Ebenfalls auf Akkubetrieb setzt Miele mit dem Triflex HX2. Im Vergleich zum Vorgängermodell bietet er 60% mehr Power. Kennzeichen des Staubsaugers ist die PowerUnit aus Motoreinheit, Akku und Staubbox. Ist die PowerUnit oben angebracht, kommt man bequem unter die Möbel oder an die Decke. Befindet sie sich im unteren Bereich, verschiebt sich der Schwerpunkt entsprechend und große Flächen können anstrengungsfrei gereinigt werden.

Auf die wachsende Beliebtheit der Dampfreiniger reagiert Leifheit mit dem CleanTenso Power. Der Dampfreiniger beseitigt 99,99% der Viren und Bakterien. Die Reinigung erfolgt ausschließlich durch heißen Wasserdampf und starken Druck. Ausgestattet mit einer stufenlosen Dampfeinstellung und sechs Power-Dampfdüsen reinigt das Gerät Fliesen, Stein- und versiegelte Holzböden. Auch Teppiche sind dank eines Bodengleiters schnell aufgefrischt.

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Auf vorläufiger Basis hat der Konzern im Jahr 2021 einen Umsatz von 288,2 Mio. EUR erwirtschaftet. Das entspricht einem Anstieg von 6,1% im Vergleich zum Vorjahreszeitraum.

Das Konzernergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) wird nach vorläufigem Stand des Konzernabschlusses bei etwa 20 Mio. EUR (Vorjahr: 18,8 Mio. EUR) erwartet und liegt damit am oberen Ende des zuletzt nach unten angepassten Prognosekorridors von 15 bis 20 Mio. EUR. Dabei sah sich der Leifheit-Konzern insbesondere in der zweiten Jahreshälfte mit einem herausfordernden Marktumfeld konfrontiert, das von Störungen der globalen Supply Chain, Rohstoffknappheit und enormen Steigerungen der Beschaffungspreise insbesondere für Rohstoffe, Frachten und Energie geprägt war.

Vorstandsvorsitzender Henner Rinsche: „Im Jahr 2021 konnten wir trotz eines besonders in der zweiten Jahreshälfte herausfordernden Marktumfelds unsere erfolgreiche Geschäftsentwicklung fortsetzen. Mit Blick auf die vergangenen zwei Geschäftsjahre, die pandemiebedingt von stark volatilen Rahmenbedingungen gekennzeichnet waren, haben wir seit 2019 einen durchschnittlichen jährlichen Umsatzzuwachs von etwa 11% und eine äußert positive Ergebnisentwicklung erreicht. Dies ist maßgeblich auf die positiven Impulse unserer Wachstumsstrategie Scaling up Success zurückzuführen, die wir auch 2021 konsequent vorangetrieben haben. Die in TV- und Printkampagnen beworbenen Produkte der Marken Leifheit und Soehnle haben wesentlich zum Umsatzwachstum beigetragen. Gleichwohl waren zum Geschäftsjahresende in vielen Zielmärkten zunehmende Unsicherheiten in Zusammenhang mit anstehenden Lockdown-Entscheidungen feststellbar, die zu einem vorsichtigen Orderverhalten des Handels geführt haben.”

Die finalen Zahlen für das Geschäftsjahr 2021 sowie die Prognose für das Jahr 2022 wird Leifheit am 29. März 2022 veröffentlichen.

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Im Fokus stehen bei der Aktion mit den Haushaltsbestsellern der Pegasus-Linie, den Profi-XL- und Clean-Twist-Bodenwischer-Sets sowie den Linomatic-Wäschespinnen vier Produktlinien, die stellvertretend für eine hohe Qualität und Langlebigkeit stehen. Auf alle vier Aktionsprodukte gewährt Leifheit mindestens drei Jahre Garantie. Durch dieses Qualitätsversprechen reduziert das Unternehmen den Ressourcenverbrauch, CO2 in der Beschaffung, Produktion sowie Logistik und sorgt für ein geringeres Abfallaufkommen in den Haushalten.

„Neben dem langen Produktlebenszyklus möchten wir nun auch mit den Baumpflanzungen die Ökoeffizienz verbessern. Denn Bäume sind langlebige Ökosysteme, die mit den Jahren wachsen, unser Klima schützen und vielen Tieren und Pflanzen einen Lebensraum bieten“, so Alexander Rau, Head of Brand Activation.

Nach dem Kauf eines Aktionsprodukts kann der Kassenbon vom Kunden online hochgeladen werden und der Käufer erhält im Anschluss eine personalisierte Pflanzurkunde. Die Pflanzung der Bäume erfolgt im November 2022.

Die POS-Aktion wird durch Leifheit im Handel kommuniziert. Die erhältlichen Displays sind FSC zertifiziert und stehen für eine nachhaltigere Waldwirtschaft.

Die Stiftung Unternehmen Wald setzt sich für die Entwicklung von naturnahen Wäldern und die Förderung des Naturschutzes ein.

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Der Konzern erwirtschaftete in diesem Zeitraum ein Ergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) von 16,6 Mio. €, was einer Verbesserung von 8,1% gegenüber dem Vorjahreswert von 15,4 Mio. € entspricht. Das Bruttoergebnis erhöhte sich um 6,1 Mio. € auf 96,4 Mio. €, während die Bruttomarge vor dem Hintergrund deutlich gestiegener Rohstoff- und Frachtpreise um zwei Prozentpunkte auf 42,7% fiel.

Gleichzeitig erreichte die EBIT-Marge mit 7,3% nahezu den Vorjahreswert (Vorjahr: 7,6%), wozu ein striktes Kostenmanagement wesentlich beigetragen hat. Nach Abzug der Steuern ergab sich für die ersten neun Monate 2021 ein Periodenergebnis von 11,5 Mio. € (Vorjahr: 10,6 Mio. €). Der Free Cashflow verbesserte sich auf 7,1 Mio. € nach -0,3 Mio. € in der Vorjahresperiode.

Der Ergebnisanstieg in den ersten neun Monaten 2021 wurde maßgeblich getragen durch ein zweistelliges Umsatzwachstum. Der Konzernumsatz erreichte 226,0 Mio. €, das entspricht einem Zuwachs von 11,9 % gegenüber dem entsprechenden Vorjahreswert von 201,9 Mio. €.

Zu dieser positiven Entwicklung wesentlich beigetragen hat der Heimatmarkt Deutschland, in dem der Leifheit-Konzern den Umsatz überproportional um 20% steigern konnte. Auch in Zentraleuropa verzeichnete der Leifheit-Konzern in den ersten neun Monaten 2021 eine Umsatzsteigerung von 9,1%, wobei sich neben Skandinavien insbesondere die wichtigen Märkte Frankreich und Italien mit zweistelligen Zuwächsen sehr gut entwickelten.

Im Segment Household erzielte der Konzern in den ersten neun Monaten 2021 einen Umsatzzuwachs von 13,2% auf insgesamt 182,6 Mio. € (Vorjahr: 161,3 Mio. €). Hier profitierte Leifheit auch von den positiven Effekten der TV-Werbekampagnen für Reinigungsprodukte.

Auch die umsatzstärkste Kategorie Wäschepflege hat sich mit einem annähernd zweistelligen Umsatzwachstum im Berichtszeitraum positiv entwickelt. Schwächer verlief dagegen die Entwicklung in der Kategorie Küche, wo sich eine Verschiebung der Prioritäten im Konsumverhalten der Verbraucher bemerkbar machte.

Henner Rinsche, Vorstandsvorsitzender der Leifheit AG: „Wir steuern im laufenden Geschäftsjahr trotz zunehmend schwierigerer Rahmenbedingungen weiterhin auf Wachstumskurs. In der deutlichen Umsatz- und Ergebnisverbesserung, die wir in den ersten neun Monaten verzeichnet haben, spiegeln sich die positiven Effekte der Scaling up Success Wachstumsstrategie wider, die wir weiter konsequent umsetzen werden. Im Zuge unserer strategischen Marketinginitiativen haben wir im laufenden Geschäftsjahr verstärkt in Verbraucherwerbung für Produkte unserer Marken Leifheit und Soehnle investiert. Im dritten Quartal konnten wir dadurch insbesondere die Kernmarke Leifheit als Wachstumstreiber weiter stärken. Unsere Investitionen werden wir bis zum Jahresende und darüber hinaus in 2022 fortsetzen, unter anderem mit einer groß angelegten Printkampagne für die Soehnle Küchenwaage Page Profi 300, die vom Magazin ,Haus & Garten Test’ mit dem Testurteil ,sehr gut’ ausgezeichnet wurde.”

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Gleichzeitig hat der Konzern nach vorläufigen Berechnungen in den ersten neun Monaten 2021 das Konzernergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) auf 16,6 Mio. Euro (Q1-Q3 2020: 15,4 Mio. Euro) gesteigert, das damit etwa 8% über dem vergleichbaren Vorjahreswert von 15,4 Mio. Euro liegt.

Im dritten Quartal betrug das EBIT 3,0 Mio. Euro (Q3 2020: 6,6 Mio. Euro). Hintergrund ist neben einem auch Corona-bedingt außerordentlich starken Vorjahresquartal, dass in den letzten Wochen weiter gestiegene Rohstoffpreise, die geringe Verfügbarkeit von Frachtraum und damit verbundene Kostensteigerungen und Lieferengpässe die Geschäftsentwicklung im dritten Quartal beeinflusst haben. Die Verwerfungen in den globalen Lieferketten bleiben auch für die kommenden Monate eine Herausforderung. Gleichzeitig können erforderliche Verkaufspreiserhöhungen nur zeitversetzt an den Markt weitergegeben werden und somit im laufenden Geschäftsjahr nur teilweise Wirkung entfalten.

Henner Rinsche, Vorstandsvorsitzender der Leifheit AG, kommentiert: „Im dritten Quartal haben wir gesehen, dass sich die globalen Auswirkungen der Pandemie auf dem Beschaffungsmarkt noch einmal spürbar verschärfen und auch die Geschäftstätigkeit des Leifheit-Konzerns verstärkt beeinträchtigen. Dies hat im dritten Quartal und wird auch im Schlussquartal das EBIT belasten. Wir werden weiterhin darauf hinwirken, die Auswirkungen von Lieferengpässen und Kostensteigerungen auf den Leifheit-Konzern so gering wie möglich zu halten. Daneben setzen wir unsere Werbemaßnahmen im Rahmen unserer Strategie fort, darunter die Soehnle Printkampagne im vierten Quartal sowie TV-Kampagnen für unsere Bestseller-Produkte der Marke Leifheit in ausgewählten europäischen Märkten.”

Auf Basis der vorläufigen Ergebnisse des dritten Quartals hat der Vorstand eine Neueinschätzung der Erwartungen für das Gesamtjahr 2021 vorgenommen. Er geht nun von einem Konzernergebnis vor Zinsen und Ertragsteuern (EBIT) zwischen 15 und 20 Mio. Euro aus. Bislang war ein EBIT von 20 bis 24 Mio. Euro erwartet worden. Die Umsatzprognose bleibt unverändert, sodass weiterhin ein Wachstum des Konzernumsatzes von mindestens 5% gegenüber dem Vorjahreswert erwartet wird.

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Positiv zum Tragen kam hier der Anstieg des Bruttoergebnisses um 11,2 Mio. EUR auf 68,7 Mio. EUR, der vor allem aus den Deckungsbeiträgen aus dem deutlichen Umsatzanstieg sowie aus positiven Produkt- und Kundenmixeffekten resultierte. Nach Abzug der Steuern ergab sich für das erste Halbjahr 2021 ein Periodenergebnis von 9,5 Mio. EUR (Vorjahr: 6,0 Mio. EUR). Der Free Cashflow verbesserte sich auf 10,4 Mio. EUR nach -2,5 Mio. EUR in der Vorjahresperiode.

Im ersten Halbjahr 2021 erhöhte sich der Konzernumsatz deutlich um 19,9% auf 156,3 Mio. EUR (Vorjahr: 130,4 Mio. EUR). Damit ist es dem Konzern gelungen, im vierten Quartal in Folge ein zweistelliges Umsatzwachstum zu erzielen.

Insbesondere der Heimatmarkt Deutschland hat einen Turnaround erlebt und sich im ersten Halbjahr mit einem Plus von 30,5% zu einem Wachstumsmarkt entwickelt. Mit einer Umsatzsteigerung von 16,5% leistete auch die Region Zentraleuropa einen wichtigen Beitrag zum Unternehmenserfolg, wo sich die bedeutenden Märkte Italien und Frankreich sehr gut entwickelten.

Durch erfolgreiche TV-Kampagnen in Italien bzw. deren Ankündigung in Frankreich, konnte die Nachfrage deutlich gesteigert und das Distributionsnetzwerk erneut ausgeweitet werden. Gleichzeitig ist es dem Leifheit-Konzern gelungen, in der Region Osteuropa einen Umsatzzuwachs von 7% zu erzielen.

Henner Rinsche, Vorstandsvorsitzender der Leifheit AG, blickt zufrieden auf die Geschäftsentwicklung im ersten Halbjahr: „Nach einem guten Start in das Geschäftsjahr 2021 konnten wir auch im 2. Quartal 2021 unseren Wachstumskurs fortsetzen. Im Zuge unserer Scaling up Success Wachstumsstrategie haben wir weiterhin verstärkt in Verbraucherwerbung für unsere Produkte der Marken Leifheit und Soehnle investiert.“

Rinsche weiter: „Mit großem Erfolg wurden erstmals auch ausgewählte Produkte der Marke Soehnle im TV beworben, sodass sich neben unserer Kernmarke Leifheit auch Soehnle zu einer Erfolgsmarke mit zweistelligen Wachstumszahlen entwickelte. Neben den intensiv beworbenen Personen- und Küchenwaagen wurden auch die Soehnle Luftreiniger von den Verbrauchern stark nachgefragt.”

Der Beitrag Leifheit mit starkem Wachstum erschien zuerst auf infoboard.de.

„Durch die regionale Nähe unseres Unternehmens, aber auch durch die vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die durch Verwandte, Freunde und Bekannte mittelbar von der Katastrophe betroffen sind, war es für uns selbstverständlich, dass wir uns an den Hilfen beteiligen werden“, erklärt CEO Henner Rinsche.

Aus seinen Warenlagern in Zuzenhausen und Blatna hat Leifheit Produkte an ein Verteilerzentrum des Deutschen Roten Kreuz (DRK) nach Weibern (Kreis Ahrweiler/Eifel) und an die zentrale Sammelstelle am Nürburgring transportiert. In den Lieferungen waren rund 1.700 Leifheit Reinigungssysteme, Handkehrer-Sets, Eimer und Wäscheständer enthalten sowie 1.300 Dosenöffner. Insgesamt stellte Leifheit Haushaltswaren im Wert von über 40.000 EUR zur Verfügung.

Nicht nur materiell greift Leifheit Betroffenen unter die Arme: „Über den Arbeitgeberverband der Metall- und Elektroindustrie VEM e.V. bieten wir an, Ausbildungsverhältnisse für Industriekaufleute von Betrieben fortzusetzen, die von der Flutkatastrophe stark betroffen sind und auf unabsehbare Zeit geschlossen sein werden“, sagt Henner Rinsche.

Zudem erhalten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Leifheit, die für das THW, die Feuerwehren oder andere Hilfsorganisationen ehrenamtlich im Hochwassergebiet im Einsatz sind, für die Einsatzzeit und die Zeit, die sie zur Erholung und Einhaltung des Arbeitszeitgesetzes benötigen, vom Unternehmen bezahlte Freistellungen. „Wir hoffen, so im Rahmen unserer Möglichkeiten einen kleinen Beitrag in dieser schwierigen Krisensituation leisten zu können“, so Rinsche.

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Der Beitrag Leifheit spendet Produkte im Wert von 40.000 EUR erschien zuerst auf infoboard.de.

Im ersten Quartal 2021 konnte der Konzern den Wachstumskurs des Vorjahres fortführen. Das verbleibende Geschäftsjahr wird weiterhin von der Umsetzung der Wachstumsstrategie „Scaling up Success“ und durch die Herausforderungen der Covid-19-Pandemie geprägt sein.

Henner Rinsche, Vorstandsvorsitzender der Leifheit AG: „Im Geschäftsjahr 2020 haben wir uns darauf fokussiert, unsere Wachstumsstrategie ‚Scaling up Success‘ konsequent umzusetzen und damit die Voraussetzungen für nachhaltiges Umsatzwachstum und eine verbesserte Profitabilität zu schaffen. Diese Strategie hat 2020 in allen Bereichen positive Effekte gezeigt und bleibt die Basis für unseren Erfolg.“

Die Abstimmungsergebnisse der Hauptversammlung finden Sie hier.

Der Beitrag Leifheit AG zahlt 1,05 EUR Dividende je Aktie erschien zuerst auf infoboard.de.

An diesen lassen sich alle gängigen Teleskopstiele des Haushaltswarenherstellers befestigen. So sind auch Fenster in Höhen von bis zu vier Metern problemlos zu reinigen. Hinzu kommt das geringe Gewicht der Kombi von maximal 1.100 Gramm, je nach Länge des Teleskopstiels.

Der Beitrag Leifheit: Fensterputzen mit Click erschien zuerst auf infoboard.de.

Der Aufsichtsrat der Leifheit AG hat Marco Keul mit Wirkung vom 1. Mai zum Mitglied des Vorstands und Chief Financial Officer (CFO) bestellt. Er übernimmt damit die CFO-Funktion von Henner Rinsche (Vorstandsvorsitzender, CEO), der die Rolle seit April 2020 in Personalunion übernommen hatte. Der Vorstand der Leifheit AG besteht damit wieder aus einem dreiköpfigen Team.

Keul wird im Vorstand die Bereiche Finanzen, Controlling, IT/Geschäftsprozesse und Vertriebsinnendienst leiten, die der 38-jährige bereits seit April 2020 in der Rolle des Vice President Finance verantwortete. Zuvor leitete er seit 2012 als Ressortleiter das Konzern-Controlling.

„Wir freuen uns, dass wir mit Herrn Keul einen erfahrenen Leifheit-Manager als CFO gewinnen konnten, der alle Unternehmensbereiche bestens kennt und sowohl fachlich wie auch persönlich hervorragende Voraussetzungen mitbringt, um im Vorstand gemeinsam mit Henner Rinsche und Iraeta Munduate die erfolgreiche Wachstumsstrategie weiter voranzutreiben”, so Aufsichtsratsvorsitzender Dr. Günter Blaschke.

Der Beitrag Marco Keul wird Finanzvorstand erschien zuerst auf infoboard.de.

Im Geschäftsjahr 2020 konnte der Leifheit-Konzern Umsatzerlöse in Höhe von 271,6 Mio. EUR erwirtschaften. Im Vergleich zum Vorjahr entspricht dies einer Steigerung von 16%. Besonders erfreulich ist die Entwicklung im Heimatmarkt Deutschland. Hier gelang nach einer zuletzt rückläufigen Umsatzentwicklung im vergangenen Jahr der Turnaround. So erzielte Leifheit in Deutschland einen Umsatz in Höhe von 107,2 Mio. EUR (+14,6%). Vorstandsvorsitzender Henner Rinsche: „Wir haben im Jahr 2020 eine klare Trendwende bei Umsatz, Marge und EBIT erreicht.“

Im Segment Household mit der Marke Leifheit konnte der Konzern den Umsatz um 17% auf 213,1 Mio. EUR im Vergleich zum Vorjahr deutlich steigern. Damit trug das Segment Household mit 78,5% zum Konzernumsatz bei. Besonders die Kategorien Reinigen und Wäschepflege waren für das starke Wachstum des Segments maßgeblich, was nicht zuletzt das erhöhte Hygienebedürfnis der Verbraucher widerspiegelt. Und auch in der Kategorie Küche profitierte der Leifheit-Konzern vom pandemiebedingt veränderten Verbraucherverhalten.

Im kleineren Segment Wellbeing mit der Marke Soehnle stiegen die Umsatzerlöse um 33,7% auf 26,5 Mio. EUR. Wesentlich zu dieser positiven Umsatzentwicklung beigetragen haben das starke Wachstum bei Küchenwaagen sowie die während der Pandemie verstärkt nachgefragten Luftreiniger von Soehnle.

Ein Gespräch über Produkt-Heros, Wachstumstreiber und Strategien von Matthias M. Machan (Text kursiv) mit Oliver Zwickert, Key-Account-Manager Elektro und Regionalleiter Nord bei Leifheit.

Ausgezeichnete Funktionalität, Langlebigkeit und hohe Qualität – das verbinden viele mit Leifheit. Und trotzdem: Beim Besuch im Elektrofachhandel stolpert man – anders als im DIY-Bereich – nicht gerade über Leifheit, zählt das Unternehmen eher zu den arrondierenden Marken. Woran liegt’s?

Wäschespinnen und mechanische Bodenreinigung werden sicherlich eher im DIY gesucht und distribuiert. Mit Soehnle Waagen, Fenstersaugern oder den Leifheit Bügeltischen genießen wir aber auch heute schon eine hohe Akzeptanz im Elektrohandel, die durch jüngste Erfolge des Regulus Aqua PowerVac (RAPV) und dem Stiftung Warentest Preisleistungssieger Luftreiniger 500 Connect stetig steigt.

Mir fallen bei Leifheit neben dem Klassiker, dem Wäscheständer Pegasus, vor allem zwei Produktheros ein: Mit dem Regulus Aqua PowerVac hat das Unternehmen im Januar 2020 einen Akku-Saugwischer mit 2-in-1-Funktion auf den Markt gebracht. Damit sind sie auch in der wachsenden Kategorie der Wet-&-Dry-Haushaltsprodukte vertreten. Und mit dem Bad- und Fenstersauger Nemo wird die Reinigung von Fliesen und Glasflächen beinahe zum Kinderspiel. Wie sind die beiden Produkte im Elektrofachhandel distribuiert, wie läuft der Absatz?

Der Elektrohandel ist unstrittig der Spezialist für erklärungsbedürftige Produkte. Mit dem RAPV und dem Bad- und Fenstersauger Nemo liefen bereits erfolgreiche nationale Aktionen innerhalb der Buying Groups. Zudem sind diese Artikel bereits in Kernsortimenten vertreten.

Das „saubere Zuhause“ und das „stay@home“ sind zwei Top-Trends. Welche Verkaufsunterstützung bieten Sie dem Elektrofachhandel am PoS?

Vom Leifheit-Shop mit Beleuchtung über Mustertools und Videopromotion bis hin zu Live-Vorführungen vor Ort bietet Leifheit dem Handel an sehr gerne flexible, auf ihn zugeschnittene Konzepte an.

Wie kann der Handel mit Leifheit/Soehnle Geld verdienen?

Wir bieten dem Elektrohandel bei unseren Key-Artikeln Exklusivmodelle an, beim RAPV beispielsweise zwei zusätzliche Walzen, um sich vom Wettbewerb zu differenzieren und auch einen echten Mehrwert für den Konsumenten zu bieten.

Durch massive TV-Kampagnen locken wir den Verbraucher ins Geschäft oder auf die Website. Nur ein Beispiel: Durch TV-Werbung beim RAPV zur Primetime ist unser Akku-Saugwischer im 4. Quartal 2021 im Gesamtmarkt Deutschland sogar Marktführer geworden. Im Januar und Februar 2021 war erstmalig die Marke Soehnle mit dem GfK Topseller, der Waage Style Sense Safe 300 massiv im TV vertreten.

Stichwort „sauberes Zuhause“: Die Corona-Pandemie dürfte auch Ihnen mächtig in die Karten gespielt haben. Wie lief das Jahr 2020 bei Leifheit und insbesondere in Ihrem Geschäftsbereich?

Die Corona-Pandemie, die die Nachfrage nach Hygiene Artikel markant erhöhte, aber auch die massive TV-Kampagne sorgten für ein Konzernwachstum von 16% auf 271,6 Mio. Umsatz. Die deutsche Region konnte dabei überproportional mit über 18% wachsen. Der Elektrokanal war eine der Vertriebsschienen, die u.a. aufgrund von Neuheiten und dem StiWa-Gewinner, dem Soehnle Luftreiniger Airfresh Clean Connect 500 mit mehr als 30% überproportional gewinnen konnte.

Was sind Ihre strategischen Pläne und Ziele für die Marken Leifheit und Soehnle in 2021?

TV bleibt ein Hauptschwerpunkt für uns – auch in diesem Jahr. So sind verschiedene Leifheit- und erstmals auch Soehnle-Produkte im ersten Halbjahr 2021 insgesamt 26 Wochen im TV zu sehen. Unser Ziel ist es, gemeinsam mit unseren Partnern im Handel auch 2021 mit klarem Focus auf endkonsumentenrelevanten Themen, wie beispielsweise Hygiene und mit unseren Neuheiten zu wachsen.

Wachstumstreiber und Schwerpunkt werden dabei natürlich die TV-Produkte über alle Produktbereiche sein, genauso wie unsere Luftreiniger-Range, die wir gerade um einen weiteren Artikel ergänzt haben. Unser Saugwischer „Regulus Aqua PowerVac“, der in Verbindung mit heißem Leitungswasser und dem Leifheit Universalreiniger 99,99% der Viren und Bakterien abtötet, bildet dabei für den Elektrokanal sicher einen der wichtigsten Bausteine.

Wichtig sind uns aber auch nachhaltige Produktkonzepte, die wir unter dem Dach der „Click“-Produkte zusammenfassen, weiter zu penetrieren. Da sind wir uns unserer Verantwortung auch in diesem Bereich sehr bewusst.

„Ich möchte nah am Kunden sein“

Sie sind Key-Account-Manager Elektro und Regionalleiter Nord bei Leifheit. Wie lassen sich beide Aufgaben unter einen Hut bringen? Ist das „Nordlicht“ Zwickert mehr in Nassau zu finden oder zwischen den beiden Heimatpolen Langenhagen und Bremen?

Egal wo ich bin, ich möchte nah am Kunden sein. Sie kennen das Zitat: „Geschäfte werden zwischen Menschen gemacht“. Der starke Leifheit Außendienst unterstützt dabei als Ideengeber den Handel.

Was macht für Sie persönlich die DNA der Marke Leifheit aus?

Ganz klar ein hohes Vertrauen beim Konsumenten, eine gute Mischung zwischen „Evergreens“ und Produktinnovationen sowie schnell und kundennah agieren. Nicht umsonst heißt unser Headquarter „Kundenzentrum“. Ich persönlich bin gern seit nunmehr 22 Jahren ein Teil der Leifheit-Familie.

Die aktuellen Herausforderungen des stationären Fachhandels könnten größer kaum sein: die Corona-Pandemie beschleunigt die Transformation Richtung Multichannel-Handel & Digitalisierung in atemberaubender Geschwindigkeit. Zudem sinken die Frequenzen in den Innenstädten. Was bedeutet das für den Fachhandel? Wie können Industrie-Partner wie Leifheit den Fachhandel unterstützen?

Besonders in dieser Pandemie-Zeit zeigt es sich doch, wie sehr die Menschen das Einkaufserlebnis vermissen. Hier unterstützen wir gern mit attraktiven, verkaufsfördernden POS-Lösungen, wie beispielsweise mit beleuchteten Leifheit/Soehnle-Shops inklusive Videopromotion als „stiller“ Verkäufer oder Vorführungen. Aber auch den Multichannel-Gedanken fördern wir mit Content- und Banner-Ideen.

Wichtigste Person in der Handelskette: der Endverbraucher

Allenthalben wird die Beratungskompetenz, der Service (auch aftersale) sowie das „look and feel“ immer wieder gelobt. Reichen diese Stärken des Fachhandels auch künftig aus? Was sind da Ihre Wünsche an den Handel, zumal ja ihre Produkte, zumindest die eingangs von mir erwähnten Hero-Produkte, auch erklärungsbedürftig sind, um die volle Verkaufspower zu entfalten …

In der „Handelskette“ gibt es nur eine wichtige Person: Das ist der Endverbraucher! Seine Wünsche und Bedürfnisse immer wieder neu zu erkennen wird ausschlaggebend sein. Wir bieten dem Handel von TV bis zur Promotion und Social Media-Ansätzen einen 360-Grad-Vermarktungsansatz und wollen das Erfolgsrezept des Fachhandels, was aus meiner Sicht „Herzblut“ ist, damit unterstützen. Wichtig wäre gerade dort auch den Punkt Digitalisierung schnell voranzutreiben und ein eigenes Profil zu entwickeln, um Kunden über die komplette Customer Journey hinweg zu begleiten und zu unterstützen.

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Unter dem Hashtag #frühlingreinlassen können die besten Tipps und Tricks in Form von Bildern und Videos hochgeladen werden. Am Ende der Challenge besteht die Chance auf einen Gewinn: einen 250 Euro Gutschein für den Velux Sonnenschutz sowie den Fenster- und Badsauger Nemo von Leifheit.
Weitere Informationen auf www.leifheit.de.

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Ganz im Trend der Zeit helfen die hochwertigen Vakuumierer dabei, Frisches länger haltbar zu machen. Zusammen mit dem funktionalen Sous-Vide-Garer wird die derzeitige (Aus-)zeit genutzt – für das schonende Garen von Speisen. Zu den Produktneuheiten zählen u.a. elektrische Vakuumierer (UVP: ab 54,99 EUR) und ein Sous-Vide-Garer (UVP: 129,00 EUR).

Brandmanagerin Jessica Fuchs: „Leifheit spricht sich mit dieser Produktlinie klar für einen bewussten und respektvollen Umgang mit Lebensmitteln aus. Mit unseren Produktneuheiten und einer optischen Repositionierung im Bereich „Clevere Küche“ zeigen wir, dass Leifheit nicht nur in den Bereichen Bodenreinigung und Wäsche stetig neue Impulse setzt.“

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Die Lebensmittel garen im Beutel lediglich im eigenen Saft. Dadurch werden sie besonders zart und geschmackvoll. Das Sous Vide Gerät ist mit 1.300 Watt extrem leistungsstark und erreicht schnell die nötige Zieltemperatur. Es ist nach IPX7-Standard komplett wasserdicht.

Über das akustische Sensor-Touch-Display lässt es sich einfach und intuitiv bedienen. Der Garer verfügt über einen Timer, Messung der Wassertemperatur und einstellbare Wunschtemperatur. Ist Letztere erreicht, so erscheint ein Lichtring auf dem Vakuumgarer.

Geeignet ist er für nahezu alle hitzebeständigen Gefäße ab einer Höhe von 15 cm. Durch die Wasserumwälzung erreicht er eine konstante Temperatur. Die elektronische Temperaturregulierung ist in 0,1 °C Schritten bis zu 95 °C möglich. Dadurch lässt sich die Temperatur an die einzelnen Lebensmittel anpassen. Das Sous Vide Gerät ist besonders kompakt im Vergleich zu Varianten mit Wanne. So kann mit dem Garer sehr platzsparend gegart werden kann.

Technische Daten Leifheit Sous-Vide Garer:

• Garen unter Vakuum, bei niedrigen Temperaturen
• 300 Watt Leistung, schnelles Erreichen der Zieltemperatur
• Wasserdicht nach IPX7-Standard
• Intuitive Bedienung über akustisches Sensor-Touch-Display (Timer, Wassertemperatur, Wunschtemperatur)
• Geeignet für alle hitzebeständigen Gefäße ab 15 cm Höhe
• Konstante Wassertemperatur
• Wärmeumwälzung für ein zartes, saftiges Ergebnis
• Elektronische Temperaturregulierung in 0,1 °C Schritten bis 95 °C
• Automatische Überwachung der Garzeit
• Timer, einstellbar bis 99 Stunden Laufzeit
• Kleines Gerät, platzsparende Aufbewahrung
• Material: Kunststoff, Edelstahl
• Farbe: anthrazit, türkis

Der Leifheit Sous-Vide Garer ist zum Preis von 129,00 € (UVP) erhältlich.

Der Beitrag <h1>Leifheit Sous-Vide Garer</h1><h3 style='font-size: 20px; margin: 0px 0px 15px 0px;'>1.300 Watt Leistung, akustisches Sensor-Touch-Display</h3> erschien zuerst auf infoboard.de.

Das akustische Sensor-Touch-Display gewährleistet die intuitive Bedienung. So lässt sich zum Beispiel über die Stopp-Taste der Vakuumprozess einfach unterbrechen. Zudem verfügt der Vakuumierer über eine separate Versiegelungsfunktion und kann eine doppelte Versiegelungsnaht erzeugen – für besondere Stabilität.

Mit der Pulse-Funktion lässt sich die Stärke des Vakuums individuell einstellen. Für die sichere Nutzung sorgt die elektronische Temperaturüberwachung. Das Gerät kann nicht nur herkömmliche Vakuumbeutel und Rollen bis zu einer maximalen Breite von 30 cm vakuumieren, sondern ebenfalls Behälter. Dafür sind ein separat erhältlicher Schlauch sowie Frischhaltedosen nötig. Inklusive sind zehn Gratis-Beutel mit den Maßen 20 x 30 cm. Die Vakuumkammer ist herausnehmbar und lässt sich einfach reinigen.

Technische Daten Leifheit Vakuumierer Vacu Power 500:

• Vollautomatisches, elektrisches Vakuumieren und Verschweißen
• Leistungsstarke Pumpe, 12 Liter pro Minute
• Herausnehmbare Vakuumkammer, einfache Reinigung
• Pulse-Funktion, individuelle Regulierung der Vakuumstärke
• Unterbrechung des Vakuumprozesses über Stopp-Taste
• Separate Versiegelung bei Bedarf möglich
• Doppelte Versiegelungsnaht, höchste Stabilität
• Gängige Rollen mit einer Breite von bis zu 30 cm verwendbar
• 10 Gratis-Beuteln mit den Maßen 20 x 30 cm
• Elektronische Temperaturüberwachung
• Separat erhältlicher Schlauch zum Vakuumieren von Behältern
• Farbe: Edelstahl, Schwarz, Türkis

Der Leifheit Vakuumierer Vacu Power 500 ist zum Preis von 129,00 € (UVP) erhältlich.

Der Beitrag <h1>Leifheit Vakuumierer Vacu Power 500</h1><h3 style='font-size: 20px; margin: 0px 0px 15px 0px;'>12 Liter Pumpleistung pro Minute, doppelte Versiegelungsnaht</h3> erschien zuerst auf infoboard.de.

Die Vakuumpumpe hat eine Leistung von neun Liter pro Minute. Die Stärke des Vakuums lässt sich individuell regulieren, da das Vakuumgerät mit der Pulse-Funktion ausgestattet ist. So lassen sich selbst druckempfindliche Lebensmittel wie Himbeeren vakuumieren. Über das akustische Sensor-Touch-Display lässt sich der Vakuumierer intuitiv bedienen. Zudem kann mithilfe der Stopp-Taste der Vakuumprozess unterbrochen werden.

Weiterhin verfügt das Gerät über eine separate Versiegelungsfunktion und eine elektronische Temperaturüberwachung. Letztere gewährleistet die sichere Nutzung.

Neben Beuteln und Rollen kann der Vakuumierer auch Behälter vakuumieren. Der dafür nötige Schlauch sowie die Frischhaltedosen sind separat erhältlich. Im Lieferumfang enthalten sind zehn Gratis-Vakuumbeutel mit den Maßen 20 x 30 cm. Grundsätzlich sind alle gängigen Rollen bis zu einer maximalen Breite von 30 cm verwendbar.

Technische Daten Leifheit Vakuumierer Vacu Power 300:

• Vollautomatisches, elektrisches Vakuumieren und Verschweißen
• Vakuumpumpe, Leistung von neun Liter pro Minute
• Einfach bedienbares, akustisches Sensor-Touch-Display
• Pulse-Funktion, individuelle Regulierung der Vakuumstärke
• Stopp-Taste, Unterbrechung des Vakuumprozesses
• Separate Funktion zum Versiegeln
• Geeignet für gängige Rollen mit einer maximalen Breite von 30 cm
• Inklusive zehn Gratis-Beutel, 20 x 30 cm
• Elektronische Temperaturüberwachung, sichere Nutzung
• Separat erhältlicher Schlauche zum Vakuumieren von Behältern
• Material: Kunststoff
• Farbe: Weiß, Schwarz, Türkis

Der Leifheit Vakuumierer Vacu Power 300 ist zum Preis von 79,99 € (UVP) erhältlich.

Der Beitrag <h1>Leifheit Vakuumierer Vacu Power 300</h1><h3 style='font-size: 20px; margin: 0px 0px 15px 0px;'>Pulse-Funktion, akustische Sensor-Touch-Display</h3> erschien zuerst auf infoboard.de.

Ab sofort schafft eine moderne Händlersuche den Überblick, welche Stückzahl des Produkts bei den jeweiligen Händlern zur Verfügung steht. Möglich macht das der direkte Anschluss des Online-Shops an die Warenwirtschaftssysteme der Händler. Darüber hinaus bietet die Website neue Vermarktungsmöglichkeiten und Kanäle, um die Marke Leifheit und deren Portfolio einer jüngeren Zielgruppe näherzubringen. Dazu zählen neben Influencer-Kooperationen auch Google- und Display-Werbung.

Dank einer neuen Technologie verhält sich der Shop auf dem Smartphone ähnlich einer App und trumpft zusätzlich mit schnellen Ladezeiten auf. Auch davon profitieren die Handelspartner. Die Ergänzung um einen Soehnle Online-Shop ist ebenfalls in diesem Jahr geplant.

Durch die übersichtliche Händlersuchfunktion auf der Website erhält der Verbraucher eine schnelle und sichere Auskunft, wo er in der Nähe das Wunschprodukt im stationären Handel erwerben kann.

Kurze Ladezeiten der einzelnen Rubriken machen die Suche nach einem Produkt einfach und schnell. Hinzu kommt eine kundenfreundliche Navigation: Die drei Hauptkategorien „Sauberes Zuhause“, „Frische Wäsche“ und „Clevere Küchen“ strukturieren das weit gefächerte Produktportfolio – für einen klaren Aufbau und eine erleichterte Produktsuche. Der Online-Shop bietet Endverbrauchern zudem die Möglichkeit, Produkte und Ersatzteile, welche bei einem Händler vor Ort nicht verfügbar waren, direkt vom Hersteller zu kaufen.

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Die MicroDuo-Reinigungswalze aus 100 % Mikrofasern, mit leicht hervorstehenden Spezialborsten, sorgt für eine tiefenwirksame Reinigung. Per Knopfdruck am Griff kann, je nach Verschmutzungsgrad und Boden, die Wasserabgabe individuell angepasst werden –bei geringem Wasser- und Reinigungsmittelverbrauch. Zwei Reinigungsstufen ermöglichen zusätzlich eine optimal angepasste Reinigungsleistung.

Das integrierte 2-Tank-System hat ein Tankvolumen von 500 ml Frischwasser und 400 ml Schmutzwasser.

Technische Daten Leifheit Staubsauger Regulus Aqua PowerVac:

• Saugen und Wischen in einem Arbeitsgang
• Kein Vorsaugen
• Geringes Gewicht
• Schlanke Bauweise
• Flexibles Design
• Water-Control-Funktion
• Betriebszeit bis zu 22 Minuten
• MicroDuo-Reinigungswalze, 100 % Mikrofaser
• Wasserabgabe anpassbar
• 2 Reinigungsstufen
• 2-Tank-System für Frischwasser/ Schmutzwasser

Der Leifheit Staubsauger Regulus Aqua PowerVac ist zum Preis von 299,00 € erhältlich.

Der Beitrag <h1>Leifheit Staubsauger Regulus Aqua PowerVac</h1><h3 style='font-size: 20px; margin: 0px 0px 15px 0px;'>Saugen und Wischen in einem Arbeitsgang, Water-Control-Funktion</h3> erschien zuerst auf infoboard.de.

In der Vergangenheit hat Leifheit vor allem auf POS-Marketing und BTL-Maßnahmen gesetzt, um den Abverkauf im Handel zu unterstützen. Die neue Strategie soll die Nachfrage bei den Verbrauchern steigern und die qualitativ hochwertigen Produkte in Szene setzen. In Deutschland geht die TV-Werbung Ende Januar 2020 on air. Im Fokus der Spots werden die Leifheit Bestseller stehen. Dazu gehören unter anderem der Bodenwischer Profi XL und der Wäscheschirm Linomatic. Die bundesweite TV-Kampagne wird laut Rinsche nicht nur dabei helfen, die Bekanntheit und die Relevanz der Marke Leifheit erheblich zu steigern „Durch unsere verstärkte Verbraucherkommunikation wollen wir auch ein verlässlicher Wachstumsmotor für unsere Handelspartner sein.“

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Henner Rinsche ist seit 2011 in verschiedenen leitenden Funktionen bei SodaStream tätig. Seit 2015 verantwortet er das Europa-Geschäft. Unter seiner Führung zeigte das Unternehmen in den vergangenen Jahren kontinuierlich hohe Wachstumsraten und erreichte eine führende Stellung im Markt. Zuvor war Rinsche in verschiedenen Führungspositionen im In- und Ausland in den Bereichen General Management und Marketing bei Henkel, Danone, PepsiCo sowie Procter & Gamble tätig.

„Wir freuen uns, dass wir mit Herrn Rinsche einen neuen Vorstandsvorsitzenden für Leifheit gewinnen konnten, der eine außergewöhnliche Erfolgsbilanz aufweisen kann. Er blickt auf mehr als zwei Jahrzehnte Managementerfahrung zurück und war sehr erfolgreich bei international renommierten Unternehmen der Konsumgüterbranche tätig. Rinsche bringt sowohl fachlich wie auch persönlich hervorragende Voraussetzungen mit, um Leifheit wieder auf einen nachhaltig profitablen Wachstumspfad zu führen“, so der Leifheit-Aufsichtsratsvorsitzende Helmut Zahn.

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1. Der Erfolg blieb aus
2. Unbefriedigende Umsätze
Im Oktober fallen nicht nur die Blätter, sondern auch die Vorstandsposten. Nach dem Rausschmiss von Ceconomy CEO Pieter Haas am vorvergangenen Wochenende hat es vergangene Woche auch Thomas Radke, Vorstandschef der Leifheit AG getroffen. Der Aufsichtsrat der Leifheit AG hat Thomas Radke mit sofortiger Wirkung aus dem Vorstand abberufen und freigestellt.

Ursprünglich wäre die Amtszeit von Radke noch bis Ende 2019 gelaufen. Über die Bestellung eines Nachfolgers im Amt des Vorstandsvorsitzenden wird der Aufsichtsrat voraussichtlich noch im Verlauf dieses Jahres gesondert Beschluss fassen. Die Aufgaben von Radke als Vorstandsvorsitzendem übernehmen bis dahin interimistisch Ivo Huhmann, Finanzvorstand (CFO), und ab 1. November 2018 Igor Iraeta Munduate, ab dann Mitglied des Vorstands (COO) der Leifheit AG.


Der Erfolg blieb aus ^

Anders als bei Ceconomy macht sich Leifheit ( Marken: Leifheit und Soehnle) keine Mühe, die Gründe der Demission zu verklausulieren: „Die Amtszeit von Herrn Radke ist mit der Strategie ‚Leifheit 2020‘ verknüpft. Im Zuge der Umsetzung dieser Strategie haben wir anfangs am Markt Erfolge erzielen können. Zuletzt aber blieb der Erfolg aus, infolgedessen wir einen Vertrauensverlust bei Aktionären und Geschäftspartnern hinnehmen mussten“, sagt Helmut Zahn, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Leifheit AG.

„An die anfänglichen Erfolge wollen wir mit einer Neuadjustierung der Strategie anknüpfen. Der entsprechende Prozess ist vom Vorstand bereits eingeleitet worden und es geht unverändert um Innovationen von Leifheit, die die Kundenbedürfnisse in der schnelllebigen Welt noch besser bedienen können. Zum anderen wollen wir als Unternehmen insgesamt effizienter und produktiver werden. Selbstverständlich wird die oder der neue Vorstandsvorsitzende den eingeleiteten Strategieprozess aufnehmen und abschließen“, so Zahn weiter.

Thomas Radke war seit 1. Januar 2014 Vorstandsvorsitzender der Leifheit AG. Nach Erarbeitung und Vorstellung der Strategie „Leifheit 2020“ hat sich der Umsatz des Unternehmens in den Jahren 2015 und 2016 um 5% bzw. um 2% auf 237,1 Mio. Euro erhöht. Zuletzt erzielte Leifheit im Geschäftsjahr 2017 einen Umsatz von 236,8 Mio. Euro.

Seit Sommer dieses Jahres hat ein Team angeführt von Ivo Huhmann den Prozess einer Neuadjustierung der Strategie eingeleitet. Dazu werden voraussichtlich vor allem zwei Stoßrichtungen zählen: Zum einen soll die Innovationsgeschwindigkeit der Leifheit AG erhöht und damit insgesamt das Thema Innovation stärker in den Fokus genommen werden. Das bedeutet beispielsweise, dass künftig Innovationen auch mit Partnern und Externen international entwickelt werden können. Zum anderen sollen Effizienz und Produktivität entlang der kompletten Wertschöpfungskette des Unternehmens gesteigert werden. Erst Anfang September wurde Igor Iraeta Munduate mit Wirkung ab 1. November 2018 zum Mitglied des Vorstands (COO) bestellt. Er wird im Vorstand für Einkauf, Produktion, Logistik und Entwicklung verantwortlich sein.


Unbefriedigende Umsätze ^

Die neue Strategie hat zum Ziel, Leifheit zu mehr profitablem und nachhaltigem Wachstum zu führen. „Ich bin mir sicher, dass die eingeleitete Adjustierung der Strategie Leifheit wieder in die Erfolgsspur führt. Unser Unternehmen verfügt über eine hohe Substanz und viel Potenzial auf der Produktseite, hervorragend engagierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie über ein kompetentes Führungsteam“, ergänzt Helmut Zahn, Vorsitzender des Aufsichtsrats.

Die Abberufung von Radke wird im laufenden Geschäftsjahr zu Rückstellungen für Personalaufwendungen führen, die das Ergebnis beeinträchtigen. Dieser Effekt wird durch zuletzt unbefriedigende Umsätze und andere Sondereffekte verstärkt und schmälert das erwartete operative Ergebnis. Von daher prognostiziert der Leifheit-Konzern nun ein Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) für das Geschäftsjahr 2018 von etwa 13 Mio. bis 14 Mio. Euro. Bislang war ein EBIT von etwa 16 Mio. bis 17 Mio. Euro erwartet worden. Umsatzseitig erwartet Leifheit für 2018 nun Erlöse auf dem Niveau des Vorjahres (Umsatz 2017: 236,8 Mio. Euro).

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]]> https://www.infoboard.de/der-naechste-rausschmiss-leifheit-feuert-radke/feed/ 0 https://www.infoboard.de/leifheit-akku-staubsauger-regulus-powervac-2in1/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=leifheit-akku-staubsauger-regulus-powervac-2in1 https://www.infoboard.de/leifheit-akku-staubsauger-regulus-powervac-2in1/#respond Fri, 27 Oct 2017 17:49:15 +0000 https://www.infoboard.de/?p=28526 Der Leifheit Akku-Staubsauger Regulus PowerVac 2in1 ist mit 20 Volt Lithium-Ionen-Akkus sowie einer rotierenden Reinigungsbürste mit DuoBristle Technologie ausgestattet. Die Elektrobürste verfügt über zwei dichtbesetze Borstenreihen. Die härtere Borstenreihe sorgt dafür, dass gröbere und hartnäckige Schmutzpartikel vom Boden entfernt werden. Die weichere Borstenreihe nimmt feinen Staub auf – so werden...

Der Beitrag <h1>Leifheit Akku-Staubsauger Regulus PowerVac 2in1</h1><h3 style='font-size: 20px; margin: 0px 0px 15px 0px;'>Abnehmbares Handgerät, Reinigungsbürste mit DuoBristle Technologie</h3> erschien zuerst auf infoboard.de.

]]> Der Leifheit Akku-Staubsauger Regulus PowerVac 2in1 ist mit 20 Volt Lithium-Ionen-Akkus sowie einer rotierenden Reinigungsbürste mit DuoBristle Technologie ausgestattet. Die Elektrobürste verfügt über zwei dichtbesetze Borstenreihen. Die härtere Borstenreihe sorgt dafür, dass gröbere und hartnäckige Schmutzpartikel vom Boden entfernt werden. Die weichere Borstenreihe nimmt feinen Staub auf – so werden Böden aller Art gründlich gereinigt und die Saugfunktion des Geräts effizient unterstützt.

Der 20 Volt Lithium-Ionen Akku ist austauschbar. Die Betriebszeit beträgt bis zu 40 Minuten. Dies reicht auch für eine umfangreiche Hausreinigung. Zwei Leistungsstufen ermöglichen dabei eine effiziente Nutzung des Geräts: Im stromsparenden Eco-Modus können leichte Verschmutzungen entfernt werden. Starke Verschmutzungen sowie Schmutzpartikel auf Teppichen beseitigt der Turbo-Modus. Neben Fliesen und Teppichen können auch empfindliche Böden wie Parkett, Vinyl oder Laminat gereinigt werden, da er mit Softrollen und einem umlaufenden Kantenschutz am Fuß des Saugers ausgestattet ist. Eine zusätzliche LED-Frontbeleuchtung am Fuß macht zudem den Schmutz in dunklen Ecken oder unter Möbeln sichtbar.

Für die entsprechende Power beim Saugen sorgt die kraftvolle beutellose Cyclone-Saugtechnologie des Leifheit Akku-Staubsauger Regulus PowerVac 2in1. Der Schmutzbehälter kann einfach entleert werden – ein teurer Nachkauf von Staubsaugerbeuteln entfällt. Der Microfilter ist auswaschbar und damit hygienisch zu reinigen. Für ein platzsparendes Verstauen des Geräts nach der Reinigung im Schrank kann zudem der Stiel des Akku-Saugers eingeklappt werden. Der TÜV Süd hat den Akku-Staubsauger mit dem GS-Sicherheitssiegel ausgezeichnet.

Mit dem Handgerät des Akku-Saugers und den passenden Aufsätzen, die es zum Set dazu gibt, werden Möbel, Polster, das Auto und vieles mehr bequem von Staub, Krümeln oder Tierhaaren befreit. Die 2in1-Düse eignet sich dabei besonders für das Säubern von Polstern und Möbeln. Eine extra lange Deckendüse ermöglicht die Reinigung von schwer erreichbaren Stellen in der Wohnung, wie hohen Ecken oder Nischen.


Leifheit Akku-Staubsauger Regulus PowerVac 2in1 im Überblick: ^

• 20 Volt Lithium-Ionen-Akkus, austauschbar
• Beutellose Cyclone-Saugtechnologie
• 40 Minuten Betriebszeit
• Rotierende Reinigungsbürste, DuoBristle Technologie
• 2 Leistungsstufen
• Eco-Modus
• Turbo-Modus
• Softrollen
• Umlaufender Kantenschutz
• LED-Frontbeleuchtung
• Microfilter
• Stiel einklappbar
• Handgerät
• Extra lange Deckendüse

Der Leifheit Akku-Staubsauger Regulus PowerVac 2in1 ist ab Januar 2018 zum Preis von 199,90 € (UVP) erhältlich.

Der Beitrag <h1>Leifheit Akku-Staubsauger Regulus PowerVac 2in1</h1><h3 style='font-size: 20px; margin: 0px 0px 15px 0px;'>Abnehmbares Handgerät, Reinigungsbürste mit DuoBristle Technologie</h3> erschien zuerst auf infoboard.de.

]]> https://www.infoboard.de/leifheit-akku-staubsauger-regulus-powervac-2in1/feed/ 0 https://www.infoboard.de/hausarbeit-genauso-wertvoll-wie-berufstaetigkeit/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=hausarbeit-genauso-wertvoll-wie-berufstaetigkeit https://www.infoboard.de/hausarbeit-genauso-wertvoll-wie-berufstaetigkeit/#respond Sun, 25 Jun 2017 13:21:06 +0000 http://www.infoboard.de/?p=26069 Hausarbeit verdient die gleiche Anerkennung und Bezahlung wie berufliche Arbeit. Dies ist das Ergebnis einer Studie des Meinungsforschungsinstituts Forsa im Auftrag von Leifheit. Demnach würden 56 % der Befragten für die Hausarbeit ein monatliches Nettogehalt zwischen 1.000 und 2.000 EUR als angemessen ansehen. Je nach Größe des Haushalts beschäftigt sich...

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]]> Hausarbeit verdient die gleiche Anerkennung und Bezahlung wie berufliche Arbeit. Dies ist das Ergebnis einer Studie des Meinungsforschungsinstituts Forsa im Auftrag von Leifheit. Demnach würden 56 % der Befragten für die Hausarbeit ein monatliches Nettogehalt zwischen 1.000 und 2.000 EUR als angemessen ansehen. Je nach Größe des Haushalts beschäftigt sich die überwiegende Mehrheit der Deutschen (59 %) zwischen drei und zehn Stunden pro Woche mit Bügeln, Putzen, Waschen und Co.

Die Studie zeigt, dass eine mangelnde Anerkennung der Hausarbeit nur ein Vorurteil ist. Die Mehrheit der Deutschen sieht Hausarbeit als wertvolle und adäquat zu honorierende Tätigkeit an. Bei dieser Einschätzung gibt es keinen Unterschied zwischen Männern und Frauen. Der Anteil der Männer, die mindestens 1.000 EUR als Gehalt für die Hausarbeit ansetzen würden liegt bei insgesamt 65 % – bei den Frauen sind es 57 %. Die Ergebnisse der Studie gibt es unter www.leifheit.de.

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]]> https://www.infoboard.de/hausarbeit-genauso-wertvoll-wie-berufstaetigkeit/feed/ 0 https://www.infoboard.de/deutschlandtest-siegel-fuer-leifheit/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=deutschlandtest-siegel-fuer-leifheit https://www.infoboard.de/deutschlandtest-siegel-fuer-leifheit/#respond Fri, 19 May 2017 13:42:40 +0000 http://www.infoboard.de/?p=25632 Der Haushaltsgerätehersteller Leifheit wurde von der Finanzzeitschrift Focus Money mit dem Deutschlandtest-Siegel „Höchstes Ansehen 2017“ ausgezeichnet. Die Studie nahm 5.000 Unternehmen aus über 50 Branchen in Deutschland in Sachen Ansehen und Reputation unter die Lupe. Bewertet wurden die Unternehmen nach fünf verschiedenen Kategorien: Nachhaltigkeit, Management, Arbeitgeber, Wirtschaftlichkeit sowie Produkt und...

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]]> Der Haushaltsgerätehersteller Leifheit wurde von der Finanzzeitschrift Focus Money mit dem Deutschlandtest-Siegel „Höchstes Ansehen 2017“ ausgezeichnet. Die Studie nahm 5.000 Unternehmen aus über 50 Branchen in Deutschland in Sachen Ansehen und Reputation unter die Lupe. Bewertet wurden die Unternehmen nach fünf verschiedenen Kategorien: Nachhaltigkeit, Management, Arbeitgeber, Wirtschaftlichkeit sowie Produkt und Service. Leifheit belegte in der Kategorie Metallindustrie den vierten Platz und erreichte einen Reputationsscore von 91,3 von maximal 100 möglichen Punkten.

Das Ansehen eines Unternehmens ist ein wesentliches Differenzierungsmerkmal. Konsumenten vertrauen Marken, die sie kennen. Der Deutschlandtest hat deshalb zum ersten Mal untersucht, welche der 5.000 mitarbeiterstärksten Unternehmen das höchste Ansehen genießen. Unter wissenschaftlicher Begleitung wurden Online-Nachrichten und Social Media Beiträge zu den Unternehmen semantisch analysiert und mit Punkten ausgezeichnet. Das Ergebnis: Leifheit hat nicht nur eine hohe Reputation, sondern ist mit seinen Produkten auch in jedem zweiten Haushalt vertreten.

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]]> https://www.infoboard.de/deutschlandtest-siegel-fuer-leifheit/feed/ 0 https://www.infoboard.de/leifheit-spendet-grundausstattung-fuer-haushaltswaren/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=leifheit-spendet-grundausstattung-fuer-haushaltswaren Mon, 14 Mar 2016 12:43:43 +0000 http://www.infoboard.de/?p=19704 Die Malteser freuen sich über eine großzügige Spende der Leifheit AG: Das Unternehmen hat für die Flüchtlingshilfe 26.500 Haushaltsartikel zur Verfügung gestellt, darunter Isolierkannen, Putzutensilien sowie Wäscheständer. Die Spende kommt Flüchtlingen in verschiedenen Malteser Unterkünften in ganz Deutschland zugute. „Wir sind überwältigt von der großzügigen Spende und möchten uns auch...

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]]> Die Malteser freuen sich über eine großzügige Spende der Leifheit AG: Das Unternehmen hat für die Flüchtlingshilfe 26.500 Haushaltsartikel zur Verfügung gestellt, darunter Isolierkannen, Putzutensilien sowie Wäscheständer. Die Spende kommt Flüchtlingen in verschiedenen Malteser Unterkünften in ganz Deutschland zugute. „Wir sind überwältigt von der großzügigen Spende und möchten uns auch im Namen der Kinder, Frauen und Männer, die in den Unterkünften leben, aus ganzem Herzen bedanken“, sagt Ulf Reermann, Geschäftsführer der Malteser Hessen, Rheinland-Pfalz und Saarland. Er ergänzt: „Über 1.000 Familien sowie zahlreiche Einzelpersonen erhalten dank Leifheit nun eine Grundausstattung für ihren Haushalt. Für sie ist es ein Schritt Richtung Normalität.“

„Die Situation der Flüchtlinge hat uns alle sehr berührt. Neben der Unterstützung der Flüchtlingshilfe direkt an unserem Unternehmensstandort in Nassau wollten wir mit unserer Sachspende auch deutschlandweit Hilfe leisten“, so Thomas Radke, Vorstandsvorsitzender der Leifheit AG. Bei den gespendeten Artikeln handelt es sich um Isolierflaschen und -kannen, Rührschüsseln, Wäschetrockner, Handkehrsets, Wischmops, Eimer und Putztücher von Leifheit.

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]]> https://www.infoboard.de/leifheit-ist-ein-top-arbeitgeber/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=leifheit-ist-ein-top-arbeitgeber Sun, 28 Feb 2016 17:17:22 +0000 http://www.infoboard.de/?p=19255 Leifheit AG gehört laut dem Top Employers Institute auch in diesem Jahr zu den führenden Arbeitgebern im Mittelstand. Mit dem Zertifikat „Top Arbeitgeber Mittelstand Deutschland 2016“ bescheinigt das Institut der Leifheit AG erneut ein exzellentes Personalmanagement und eine überdurchschnittliche Mitarbeiterorientierung. Hierbei wurden besonders die Kompetenz in der Personalentwicklung vor allem...

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]]> Leifheit AG gehört laut dem Top Employers Institute auch in diesem Jahr zu den führenden Arbeitgebern im Mittelstand. Mit dem Zertifikat „Top Arbeitgeber Mittelstand Deutschland 2016“ bescheinigt das Institut der Leifheit AG erneut ein exzellentes Personalmanagement und eine überdurchschnittliche Mitarbeiterorientierung. Hierbei wurden besonders die Kompetenz in der Personalentwicklung vor allem in den Bereichen Training und Entwicklung sowie Karriere und Nachfolgeplanung und die hervorragende Personalplanung betont.

„Optimale Mitarbeiterbedingungen führen dazu, dass sich Menschen im Privatleben sowie im Berufsleben weiterentwickeln. Unsere detaillierte Untersuchung hat ergeben, dass Leifheit ein herausragendes Mitarbeiterumfeld geschaffen hat und eine große Bandbreite von kreativen Initiativen bietet,“ begründet Steffen Neefe, Country Manager DACH des Top Employers Institute, die Auszeichnung. „Unsere Mitarbeiter waren und sind ein Schlüsselfaktor für das nachhaltige Wachstum unseres Unternehmens,“ erklärte Andrea Schröter, Director Human Resources bei Leifheit, anlässlich der Verleihung der Auszeichnung.

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]]> https://www.infoboard.de/leifheit-ordnet-neu-und-staerkt-soehnle/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=leifheit-ordnet-neu-und-staerkt-soehnle Sun, 07 Feb 2016 13:38:29 +0000 http://www.infoboard.de/?p=18834 Die Leifheit AG hat zum Jahresbeginn 2016 die Neuordnung ihres Vertriebs und des Geschäfts der Marke Soehnle auch personell abgeschlossen. Christoph von Oertzen ist seit dem 1. Januar als Sales Director D/A/CH, USA, Asien und e-commerce in Nassau an der Lahn tätig. Gemeinsam mit Thomas Grein (Sales Director West- und...

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]]> Die Leifheit AG hat zum Jahresbeginn 2016 die Neuordnung ihres Vertriebs und des Geschäfts der Marke Soehnle auch personell abgeschlossen. Christoph von Oertzen ist seit dem 1. Januar als Sales Director D/A/CH, USA, Asien und e-commerce in Nassau an der Lahn tätig. Gemeinsam mit Thomas Grein (Sales Director West- und Nordeuropa) und Marek Tomaszewski (Sales Director Osteuropa) wird von Oertzen künftig für die Vertriebsaktivitäten des Markengeschäftes der Leifheit AG verantwortlich sein.



Zudem verantwortet Burkhard Schieb seit 1. Januar als Geschäftsbereichsleiter den Bereich Market Development für Soehnle und wird damit federführend für den weiteren Ausbau des Soehnle-Geschäfts verantwortlich sein. Mit der Ernennung von Christoph von Oertzen und Burkhard Schieb schließt Leifheit die im Rahmen der Konzernstrategie „Leifheit 2020“ erfolgte Neuaufstellung der Vertriebsaktivitäten und die Stärkung der Marke Soehnle auch personell ab.

Christoph von Oertzen war zuletzt als Business Unit Manager Hypermarkets vollumfänglich verantwortlich für das Großflächengeschäft bei Reckitt Benckiser Deutschland (u.a. Sagrotan, Calgon, Clerasil). Vor seiner Tätigkeit bei Reckitt Benckiser hat von Oertzen unter anderem bei Procter & Gamble Erfahrung in mehreren vertriebsnahen Schnittstellenfunktionen erworben. Burkhard Schieb leitete als Geschäftsführer seit 2003 das Marketing und den Vertrieb der Spirella GmbH. Zuvor war er in verschiedenen Positionen im Bereich Marketing und Vertrieb unter anderem bei Duni und Wenko-Wenselaar tätig.

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]]> https://www.infoboard.de/leifheit-starke-kampagne/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=leifheit-starke-kampagne Mon, 26 Jan 2015 13:38:39 +0000 http://www.infoboard.de/?p=12279 „Jetzt wechseln zu unseren Besten“, unter diesem Slogan bieten Leifheit und Soehnle dem Handel eine wirkungsvolle und emotionale Kampagne an. Das erste Halbjahr 2015 steht im Zeichen ausgezeichneter Produkte und bietet dem Verbraucher beste Argumente, zu echter Leifheit-Qualität zu wechseln! Beide Marken wurden als „Superbrand 2014/2015“ ausgezeichnet und gehören damit...

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]]> „Jetzt wechseln zu unseren Besten“, unter diesem Slogan bieten Leifheit und Soehnle dem Handel eine wirkungsvolle und emotionale Kampagne an. Das erste Halbjahr 2015 steht im Zeichen ausgezeichneter Produkte und bietet dem Verbraucher beste Argumente, zu echter Leifheit-Qualität zu wechseln! Beide Marken wurden als „Superbrand 2014/2015“ ausgezeichnet und gehören damit – bezogen auf alle Kategorien – zu den 100 stärksten Marken Deutschlands.

Die Kampagne wird im ersten Halbjahr 2015 in den Leifheit-Segmenten „Sauberes Zuhause“, „Frische Wäsche“ und „Clevere Küche“ sowie in dem Bereich „Wellbeing“ der Marke Soehnle kommuniziert. Im Focus stehen saisonale und produktbezogene Themen, mit denen beide Marken traditionell verbunden sind, wie „Frühjahrsputz“ oder „Fit in den Frühling“. Umfangreiche Unterstützungsmaßnahmen von TV-Kampagnen, breit gestreute Verbraucherprospekte, Onlinewerbung, PR-Kooperationen sowie Vorführungen runden die Kampagne ab und sollen im Handel wie beim Endverbraucher Aufmerksamkeit generieren.


Leifheit: Neues Messe-Konzept ^

Unter dem Motto „Time to meet“ präsentiert Leifheit auf der Ambiente 2015 zudem ein neues Messekonzept – modern, reduziert und mit klaren Strukturen. Neue Produkte werden in Interaktion und in einer täglichen Show vorgestellt. Auf einer Fläche von 1.000 Quadratmetern präsentieren die Marken Leifheit und Soehnle eine Vielzahl neuer und cleverer Ideen.

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]]> https://www.infoboard.de/leifheit-kuerschner-sagt-ade/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=leifheit-kuerschner-sagt-ade Sun, 11 Jan 2015 13:39:58 +0000 http://www.infoboard.de/?p=11888 Jochen H. Kürschner (55), bisher weltweit verantwortlicher Ressortleiter Vertrieb der Leifheit AG, hat diese nach mehr als sechs Jahren verlassen um sich beruflich noch einmal neu zu orientieren. In der Zeit seines Wirkens versiebenfachte sich der Wert des Unternehmens, abzulesen am Kurs der Aktie, die in diesem Zeitraum von 6.40...

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]]> Jochen H. Kürschner (55), bisher weltweit verantwortlicher Ressortleiter Vertrieb der Leifheit AG, hat diese nach mehr als sechs Jahren verlassen um sich beruflich noch einmal neu zu orientieren. In der Zeit seines Wirkens versiebenfachte sich der Wert des Unternehmens, abzulesen am Kurs der Aktie, die in diesem Zeitraum von 6.40 Euro auf über 45 Euro stieg. Kürschner war zuvor Geschäftsführer für Marketing, Vertrieb und Einkauf bei Wenko-Wenselaar in Hilden tätig und führte mehr als 13 Jahre den Bereich Marketing und Vertrieb bei der Alfi in Wertheim. Die Funktion des Vertriebsleiters bei Leifheit übernimmt der Vorstandsvorsitzende Thomas Radke in Personalunion.

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]]> https://www.infoboard.de/das-5-turchen-bodenstaubwischer-konnen-leben-retten/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=das-5-turchen-bodenstaubwischer-konnen-leben-retten Wed, 05 Dec 2012 09:00:40 +0000 http://blog.infoboard.de/?p=702 Heute Abend ist Nikolaus-Abend. Victor von Bülow – alias Loriot – hat an anderer Stelle – siehe unten – bereits ausführlich beschrieben, wie ein Nikolausabend für einen Gatten enden kann, der seiner Frau „bei der Heimespflege seit langer Zeit schon sehr im Wege“ ist. Seitdem baut der kluge Mann vor....

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Heute Abend ist Nikolaus-Abend. Victor von Bülow – alias Loriot – hat an anderer Stelle – siehe unten – bereits ausführlich beschrieben, wie ein Nikolausabend für einen Gatten enden kann, der seiner Frau „bei der Heimespflege seit langer Zeit schon sehr im Wege“ ist. Seitdem baut der kluge Mann vor. Zum Beispiel mit dem Leifheit Power Robo static Staubreiniger, der selbstständig die trockene Staubreinigung übernimmt. Der dreieckige Reinigungsroboter zieht Staub, Flusen oder Tierhaare an und hält sie fest, funktioniert auf glatten Böden wie Fliesen, Laminat oder Parkett und eignet sich für Staub-Allergiker, Haustierbesitzer und alle, die beim Putzen Zeit sparen wollen. Wer noch keinen hat – hopp, hopp: Der Staubroboter ist im Fachhandel erhältlich. Dann lässt sich der Nikolausabend angenehm in einer gepflegten Wohnung mit einem Glas Wein genießen und gemeinsam über Loriots „Advent“ schmunzeln…. (Bild: Petra Bork /pixelio.de)

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