Die Bedienung über Tasten oder per SmartLife-App App (iOS und Android) sorgt für anwenderfreundliche Handhabung, die auch per Sprachsteuerung via Google Assistent oder Amazon Alexa möglich ist.

Individuelle Zeiten für die Reinigung können, in Kombination mit anderen smarten Steuerungen, gespeichert werden. Per Laser-Steuerung und exakter

Laser Kartierung navigiert der Staubsauger-Roboter durch individuell festgelegte Räume und erkennt Hindernisse und Treppen.

Seitlich mit einer Bürste zum Aufsammeln des Schmutzes ausgestattet, werden auch die Ecken und Winkel von Staub befreit und dank HEPA Filter Allergiker freundlich aufgesaugt.

In der Absaugstation mit 3-Liter-Beutelsystem wird der Dreck automatisch entleert, eine Reinigung ist daher deutlich seltener notwendig.

Rund 180 Minuten arbeitet der Haushaltshelfer mit leistungsstarkem Akku ohne Unterbrechung. Nach getaner Arbeit kehrt er selbstständig zur Ladestation zurück.

Technische Daten Nedis Staubsauger–Roboter SmartLife:

• Fegen, Saugen und Wischen
• Bedienung über Tasten oder per SmartLife-App App
• Sprachsteuerung
• Individuelle Zeiten für die Reinigung speichern
• Laser Kartierung
• Erkennung von Hindernisse und Treppen
• Seitliche Bürste zum Aufsammeln von Schmutz in Ecken
• HEPA Filter
• Selbstentleerende Absaugstation, 3-Liter-Beutelsystem
• 180 Minuten Betriebszeit
• Automatische Rückkehr zur Ladestation

Der Nedis Staubsauger–Roboter SmartLife ist zum Preis von 399,99 € (UVP) erhältlich.

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Die konvex-konkave Form der Front und die edle Toppartie mit dem hochwertigen Bohnenbehälterdeckel steht für eine klare, einheitliche Designsprache und zeigt deutliche Stilelemente der Premiumklasse. Das zeitlose Wellendesign mit seinen geschwungenen Strukturen macht sowohl den Wassertank als auch die verchromte Tassenplattform zum unwillkürlichen Blickfang.

Sechs Klassiker wie Cappuccino, Espresso und Latte macchiato auf Knopfdruck –das bietet die C8 dank dem Professional Aroma Grinder (P.A.G.), einer Fullsize Brüheinheit und dem Puls-Extraktionsprozess (P.E.P.). Das Hochleistungsmahlwerk steht für ein ideales Mahlergebnis während seiner gesamten Lebensdauer. In Verbindung mit der Brüheinheit der achten Generation garantiert es die maximale Ausschöpfung der vielfältigen Aromen bei jeder Spezialität. Mit der variablen Brühkammer, die über ein Fassungsvermögen von 5 bis 16 Gramm verfügt, bringt der Kaffeevollautomat C8 den vollen Umfang sämtlicher Kaffeearomen in die Tasse.

Mit dem Easy Control Panel und physischen Tasten bietet das Gerät eine ebenso einfache wie intuitive Bedienung. Die Doppeltassenfunktion ermöglicht den gleichzeitigen Bezug von zwei Espressi oder Kaffees.

Kaffee- und Milchschaummenge sowie die Intensität lassen sich bei der dem persönlichen Geschmack anpassen, ebenso wie der Mahlgrad. Der aktivierbare Pulverkaffee-Modus erlaubt darüber hinaus die Wahl zwischen einfachem oder mehrfachem Pulverbezug. Mithilfe von WiFi Connect und der J.O.E.-App kann die C8 übers Smartphone oder Tablet bedient werden.

Feinporiger Milchschaum liefert die C8 dank der speziellen Feinschaum-Technologie und der One-Touch-Funktion mit einem einzigen Knopfdruck. Die Milch wird in separaten Kammern doppelt aufgeschäumt, was dem Ergebnis seine extra cremige Konsistenz verleiht.

Das integrierte Spül-, Reinigungs- und Entkalkungsprogramm gewährleistet eine zuverlässige Hygiene. Der Milchauslauf ist auswechselbar und die integrierte Milchsystemreinigung und -spülung sorgen für eine einfache und effiziente Pflege.

Technische Daten Jura Kaffeevollautomat C8:

• Kompaktes Format
• Vielfalt an Kaffeespezialitäten
• Konvex-konkave Form der Front
• Hochwertiger Bohnenbehälterdeckel
• Zeitloses Wellendesign mit geschwungenen Strukturen
• Zubereitung von 6 Klassiker auf Knopfdruck, u.a. Cappuccino, Espresso, Latte macchiato
• Professional Aroma Grinder (P.A.G.)
• Fullsize Brüheinheit
• Puls-Extraktionsprozess (P.E.P.)
• Hochleistungsmahlwerk
• Variable Brühkammer, Fassungsvermögen von 5 bis 16 Gramm
• Easy Control Panel
• Physische Tasten
• Doppeltassenfunktion
• Kaffee- und Milchschaummenge, Mahlgrad nach persönlichen Geschmack anpassen
• Aktivierbarer Pulverkaffee-Modus
• WiFi Connect
• J.O.E.-App
• Feinschaum-Technologie
• One-Touch-Funktion
• Milch wird in separaten Kammern doppelt aufgeschäumt
• Integriertes Spül-, Reinigungs- und Entkalkungsprogramm
• Milchauslauf auswechselbar
• Integrierte Milchsystemreinigung und -spülung

Der Jura Kaffeevollautomat C8 ist in Piano Black zum Preis von 949,00 € (UVP) erhältlich.

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14 Klassiker lassen sich einfach zubereiten und auf beeindruckende 27 Spezialitäten erweitern. Die Tassenplattform ist verchromt und der Wassertank hat ein besonders wertig gestaltetes Rillen-Design.

Das Mahlwerk ist flüsterleise und lässt sich zu jedem Zeitpunkt flexibel in sieben Stufen verstellen. Das Ergebnis ist ein Mahlgut nach persönlichen Vorlieben und gewählter Kaffeeröstung. Solange der Kaffeevollautomat nicht in Betrieb ist, befindet sich das Mahlwerk in einer Ruheposition, wodurch es über die gesamte Lebensdauer hinweg geschont wird.

Das große 4,3“Touchdisplay lässt sich per Swipe bedienen und überzeugt mit einem modernen Design – unter anderem dank der Pre-Selection-Funktion und neuen Indikatoren, die auf einen Blick alle Details zur gewählten Spezialität anzeigen.

Noch mehr Vielfältigkeit schafft die S8 ab sofort auch mit der Sweet-Foam-Funktion. Der Sirup-Aufsatz aromatisiert den Milchschaum direkt bei der Zubereitung. Ob Salted Caramel, Bourbon Vanille oder White Chocolate, jeglicher Sirup kann verwendet werden, um die favorisierte Trendspezialität zu zaubern.

Weitere Merkmale des Vollautomaten sind: individuell einstellbare Kaffeestärke und Heißwassertemperatur, den Puls-Extraktionsprozess (P.E.P.) zur Optimierung der Extraktionszeit, das intelligente Vorbrühsystem I.P.B.A.S. sowie die Profi-Feinschaumdüse für beste Milchschaumqualität.

Für optimale Hygiene sorgt das automatische Milchsystem-Spül- und Reinigungsprogramm. Zusätzlich verfügt die S8 über smarte und benutzerfreundliche Lösungen für die Bedienung – sie ist über WiFi steuerbar sowie kompatibel mit der JURA-App J.O.E..

Technische Daten Jura Kaffeevollautomat S8:

• Mahlwerk P.A.G.2, flüsterleise, zu jedem Zeitpunkt flexibel in sieben Stufen verstellbar, Ruheposition
• Sweet-Foam-Funktion, Sirup-Aufsatz aromatisiert Milchschaum
• Zubereitung von 14 Klassikern
• Erweiterbar auf 27 Spezialitäten
• Tassenplattform verchromt
• Wassertank in Rillen-Design
• 4,3“Touchdisplay per Swipe zu bedienen, Pre-Selection-Funktion, Details zur gewählten Spezialität
• Individuell einstellbare Kaffeestärke und Heißwassertemperatur
• Puls-Extraktionsprozess (P.E.P.)
• Vorbrühsystem I.P.B.A.S.
• Profi-Feinschaumdüse
• Automatisches Milchsystem-Spül- und Reinigungsprogramm
• Smarte und benutzerfreundliche Bedienung
• Über WiFi
• Kompatibel mit der Jura-App J.O.E.
• Neue Farbvarianten Platin und Piano Black

Der Jura Kaffeevollautomat S8 ist zum Preis von 1.679,00 € (Platin) und für 1.579,00 € (Piano Black) erhältlich (Preise UVP).

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Sie ermöglicht so die leichte und kalorienarme Zubereitung von French Fries, Frühlingsrollen und mehr. Dank innovativer Air Flow Technologie landen klassische wie moderne Comfort-Food-Gerichte in kürzester Zeit perfekt knusprig und zart gegart auf dem Teller. Auch Früchte dörren oder einen leckeren Auflauf backen zählen zu den Healthy-Lifestyle-Disziplinen, die die Heißluftfritteuse beherrscht. Mit insgesamt 5 Kochfunktionen ist das Gerät ein Multitalent und überzeugt insbesondere im Vergleich zu herkömmlichen Öfen durch einen deutlich schnelleren und energiesparenderen Einsatz.

Das stilvoll designte 5-in1-Kochzubehör mit 8 voreingestellten Programmen bereichert die gesunde Küche dank Grill-, Dörr-, Back-, und Aufwärmfunktion mit inspirierender Vielfältigkeit.

Knuspriger Mantel, ein saftiger Kern und voller Geschmack überzeugen bei vegetarischen genauso wie bei Fisch- oder Fleischrezepten. Ausschlaggebend für die hohe Qualität ist die Advanced Air Flow Technologie, die für besonders gleichmäßige Verteilung der Heißluft sorgt. Was damit alles möglich ist, verrät die Rezeptdatenbank für die WMF Multi Taste Heißluftfritteuse: 15 exklusive Gerichte bieten Frittier-Anfängern und Fortgeschrittenen eine gute Basis für abwechslungsreiche Genussmomente.

So einfach wie schnell lässt sich zum Frühstück ein knuspriges Apfel-Zimt Granola herstellen. Oder wie wäre es am Abend mit einem Rumpsteak mit Zucchini Pommes und Estragon Dip? Für die vegetarische Variante ist ebenfalls gesorgt: Die Süßkartoffel Kumpir mit Guacamole und Hirtensalat ist nicht nur im Handumdrehen gekocht, sondern auch ein echter Genuss.

Heißluftfrittieren, Grillen, Dörren, Backen oder Warmhalten: Mit fünf verschiedenen Funktionen bietet die Heißluftfritteuse Möglichkeiten für den täglichen Einsatz und macht somit eine Vielzahl an weiteren Küchengeräten überflüssig. Im Vergleich mit einem herkömmlichen Ofen beispielsweise überzeugt sie mit 65 % weniger Energieverbrauch und einer um 45 % schnelleren Zubereitung.

Die WMF Multi Taste Heißluftfritteuse besticht mit einem holistischen und eleganten Design. Mit einem hochwertigen Cromargan-Gehäuse, einem Glasdeckel, sowie einer schwarzen Front mit eben-integriertem Display und Touch-Elementen, bietet das Gerät den klassischen Premium-Charakter von WMF. Ein übersichtliches Menü macht die Bedienung in Maße intuitiv und komfortabel.

Eine zusätzliche Geling-Garantie bietet die manuelle Temperaturanpassung von 80°C bis 200°C, die präzises Garen ermöglicht. Mit ihrem extra großen Fassungsvermögen von bis zu 4,2 l eignet sich der Küchen-Allrounder für einen vierköpfigen Haushalt.

Technische Daten WMF Heißluftfritteuse Multi Taste:

• 99 % weniger Öl, im Vergleich zu traditioneller Fritteuse
• Leichte und kalorienarme Zubereitung von French Fries, Frühlingsrollen und mehr
• Air Flow Technologie
• Früchte dörren, Auflauf backen
• 5 Kochfunktionen: Heißluftfrittieren, Grillen, Dörren, Backen, Warmhalten
• 8 voreingestellte Programme
• Advanced Air Flow Technologie
• Rezeptdatenbank
• 15 exklusive Gerichte
• Holistisches, elegantes Design
• Cromargan-Gehäuse
• Glasdeckel
• Schwarze Front
• Eben integriertes Display
• Touch-Elemente
• Übersichtliches Menü
• Manuelle Temperaturanpassung von 80°C bis 200°C
• Fassungsvermögen bis zu 4,2 l

Die WMF Heißluftfritteuse Multi Taste ist zum Preis von 199,99 € (UVP) erhältlich.

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Unter einem Backofen oder direkt unter der Arbeitsplatte in praktischer Griffhöhe bietet sie Platz für fünf Weinflaschen.

Somit ist die Weinschublades besonders für den kleinen Lagerbedarf geeignet, beispielsweise für ein Dinner mit Freunden.

Dank einstellbarer Temperatur zwischen fünf und 20°C, einem Alarm sowohl bei offener Tür als auch bei zu hoher Temperatur, stellt die Weinschublade sicher, dass die Weine griffbereit und auf Temperatur gehalten werden.

Technische Daten Amica Weinschublade WK 341 400 S:

• Platz für 5 Weinflaschen
• Einstellbare Temperatur zwischen fünf und 20°C
• Alarm sowohl bei offener Tür als auch bei zu hoher Temperatur

Die Amica Weinschublade WK 341 400 S ist zum Preis von 1.779 € (UVP) erhältlich.

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Hochwertige Böden aus Buchenholz verhindern Erschütterungen, die den Reifeprozess eines Weins stören könnten. Die Temperatur in zwei Temperaturzonen ist elektronisch über ein Display präzise einstell- und kontrollierbar.

Ein spezielles Luftfeuchtigkeitssystem sorgt für optimale Lagerbedingungen für Weine mit Naturkorken. Es verhindert, dass die Korken durch trockene Kälte schrumpfen und Luft eindringt, die den Wein oxidieren lassen. Zusätzlich warnt der Tür-Offen-Alarm bei zu großen Temperaturschwankungen im Gerät.

Mit 1,85 m ist der Weinkühlschrank WK 348 100-1 S das größte Modell im Amica-Sortiment. Er ist die richtige Wahl für Weinkenner, die ihre Schätze unter bestmöglichen Bedingungen lagern möchten und die einen eigens dafür eingerichteten Weinkeller haben.

Technische Daten Amica Weinkühlschrank WK 348 100-1 S:

• Rauchglas schützt vor zu viel UV-Einstrahlung
• Hochwertige Böden aus Buchenholz
• 2 Temperaturzonen
• Temperatur über Display einstell- und kontrollierbar
• Luftfeuchtigkeitssystem für optimale Lagerbedingungen
• Tür-Offen-Alarm warnt bei zu großen Temperaturschwankungen im Gerät
• 1,85 m Höhe
• Platz für 118 Bordeauxflaschen

Der Amica Weinkuehlschrank WK 348 100-1 S ist zum Preis von 3.291 € (UVP) erhältlich.

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Herzstück des Multikochers MultiPro OneTouch ist ein leistungsstarker 1000-Watt-Motor. Dadurch – und auch dank besonders scharfer Klingen – bereitet die Küchenmaschine sogar mühelos Crushed Ice zu.

Die Express Serve Technologie ermöglicht ein einfaches Raspeln und Schneiden direkt auf den Teller oder in die Schüssel. Der mitgelieferte Arbeitsbehälter fasst drei Liter.  Ein 1,5 Liter fassender Standmixer bereitet Smoothies, Saucen und mehr. Eine integrierte digitale Waage und ein Timer sorgen für noch präzisere Arbeitsergebnisse.

Über einen fotorealistischen Vollfarb-Touchscreen mit OneTouch-Bedienung lässt sich die MultiPro OneTouch intuitiv bedienen. Die LED-Bedienelemente bringen futuristischen Charme in die Küche.

Mit insgesamt sechs optimierten Voreinstellungen werden auch komplexe Zubereitungsaufgaben vereinfacht., sodass gleichbleibend exzellente Ergebnisse beim mixen, pürieren und kneten erzielt werden können – ein Fingertipp genügt dabei für cremige Soßen, das perfekte Püree, oder fluffige Teigmasse. Darüber hinaus kann das Lieblingsrezept dank personalisierbarer Einstellung gestaltet und gespeichert werden.

Technische Daten Kenwood Küchenmaschine MultiPro OneTouch:

• 1000-Watt-Motor
• Besonders scharfe Klingen
• Zubereitung u.a. von Soßen, Crushed Ice, komplexe Zubereitungsaufgaben, Raspeln, Schneiden
• 3 Liter Arbeitsbehälter
• 1,5 Liter Standmixer
• Integrierte digitale Waage
• Timer
• Fotorealistischer Vollfarb-Touchscreen mit OneTouch-Bedienung
• LED-Bedienelemente
• 6 optimierte Voreinstellungen
• Lieblingsrezept gestalten und speichern
• Personalisierbare Einstellung
• Schneebesenaufsatz
• Zitruspresse
• Mobiler Blender

Die Kenwood Küchenmaschine MultiPro OneTouch ist zum Preis von 229,00 € (UVP) erhältlich.

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Das Massagegerät aus der Produktlinie Beurer „HomeLine” ist zeitlos designt, aus hochwertigen Materialien und in den Farbvarianten Beige/Hellgrau oder Mint/Anthrazit erhältlich.

Die vier paarweise rotierenden Massageköpfe machen eine angenehme Shiatsu-Massage möglich. Durch den Akkubetrieb ist die Anwendung nahezu überall möglich – bis zu zwei Stunden. Eine zuschaltbare Wärmefunktion fördert die Durchblutung und entspannt zusätzlich.

Die Bedienung erfolgt über Knöpfe, die unscheinbar in einem hochwertigen Label in Lederoptik integriert sind. Der Bezug ist abnehmbar und bei 30 °C waschbar. Das Füllmaterial sowie der innenliegende Stoffbezug bestehen aus recyceltem Material.

Technische Daten Beurer Akku-Massagekissen MG 139:

• Shiatsu-Massage zur Entspannung und Regeneration
• Flexible Nutzung durch Akku-Betrieb
• Abnehmbarer und waschbarer Bezug
• 4 Shiatsu-Massageköpfe – paarweise rotierend
• Zuschaltbare Wärmefunktion in 2 Stufen
• 2 Geschwindigkeitsstufen, Rechts- und Linkslauf
• Bedienung über hochwertiges Label in Lederoptik
• Füllmaterial und Innenbezug aus recyceltem Material
• Wohnlicher und hochwertiger Stoff
• Abschaltautomatik nach 15 Minuten
• 3 Jahre Garantie

Das Beurer Akku-Massagekissen MG 139 ist zum Preis von 109,99 € (UVP) erhältlich.

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Der integrierte Andrucksensor schützt Zahnfleisch und Zähne vor zu viel Druck. Das Design der Zahnbürste in Dunkelblau und die Akkulaufzeit von bis zu 45 Tagen, bei einer Anwendung von zweimal 2 Minuten täglich, heben sich von anderen Geräten im Markt ab.

Eine Aufbewahrungsbox ist im Lieferumfang enthalten.

Technische Daten Beurer Zahnbürste TB 50 Protection Pro:

• 3 individuelle Reinigungsprogramme: Clean, Sensitive, White
• Oszillierende, pulsierende Putztechnologie zur Plaque-Entfernung
• Integrierter 2-Minuten-Timer
• Integrierter Andrucksensor zum Schutz von Zähnen und Zahnfleisch
• Leistungsstarker Akku mit bis zu 45 Tagen Laufzeit
• LED-Display und LED-Ladeanzeige
• Mit praktischer Reise- und Aufbewahrungsbox
• Inkl. induktiver Ladest
• 3 Jahre Garantie
• Farbe: Dunkelblau

Die Beurer Zahnbürste TB 50 Protection Pro ist zum Preis von 79,99 € (UVP) erhältlich.

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Dank der Motorentechnologie, die das Gerät nicht nur leichter und langlebiger macht, kann zwischen zwei Reinigungsmodi gewählt werden. Die Saugleistung kann so an die jeweilige Reinigungsaufgabe angepasst werden, was bei voll aufgeladenem Akku eine Reinigungsdauer von bis zu zwanzig Minuten ermöglicht.

Mit einer zusätzlichen Fugendüse gelangt man nicht nur in schmale Zwischenräume, dank der 2-in-1 Funktion eignet sie sich ebenfalls für das Absaugen sensibler Oberflächen.

Der handliche Staubsauger ermöglicht variable Griffpositionen für ergonomisches Arbeiten. Der Sauger verrichtet seine Arbeit angenehm leise. Eine LED-Anzeige auf dem Gehäuse informiert rechtzeitig, wenn die Energie des Akkus zur Neige geht.

Ein zweistufiges Filtersystem leistet effiziente Arbeit. Grober Schmutz und größere Staubpartikel werden von einem Vorfilter mit feinmaschigem Metallgitter aufgefangen. Der HEPA  12-Hygienefilter sorgt für besonders saubere Abluft und hält nicht nur feinste Partikel zurück, sondern lässt sich auch einfach reinigen und austauschen.

Der Schmutzbehälter aus Kunststoff lässt sich einfach abnehmen und unter klarem Wasser ausspülen.

Zum Lieferumfang gehört eine Ladestation mit Zubehöraufbewahrung. Der Sauger wird darin kippsicher geparkt und gleichzeitig geladen. Die Station dient zudem als Aufbewahrungsmöglichkeit für die Fugendüse.

Technische Daten Kärcher Akku-Handstaubsauger CVH 3 Plus:

• Akku-Spannung (V): 7,2
• Akku-Ladezeit (h): 4
• Lautstärke ((db)A): < 78
• Laufzeit (min): 20, niedrige Stufe
• Volumen Schmutzbehälter (l): 0,15
• 2 Reinigungsmodi
• LED-Anzeige zeigt Ladezustand der Akkus
• Zweistufiges Filtersystem
• HEPA 12-Hygienefilter
• Fugendüse
• Ladegerät (USB & Adapter)
• Ladestation
• Maße (LxBxH in (mm): 74,5 x 76 x 329,2
• Gewicht (kg): 0,55

Der Kärcher Akku-Handstaubsauger CVH 3 Plus ist zum Preis von 94,99 € (UVP) erhältlich.

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Das Jubiläum ist indes weitaus mehr als nur der Anlass für ein visuelles Makeover. Innerhalb der letzten sechs Monate hat die IFA Management GmbH in enger Zusammenarbeit mit ihren Gesellschaftern – der gfu Consumer & Home Electronics GmbH, Inhaberin der Markenrechte der IFA, und Clarion Ltd – einen tiefgreifenden Neugestaltungsprozess für das gesamte Markenumfeld der IFA eingeleitet.

Das bisherige Logo hat über lange Zeit funktioniert und hatte seinen letzten Refresh bereits Anfang der 2000er Jahre. Es war mit seinen vielen Bestandteilen aus IFA-Schriftzug, Claim, dem jeweiligen Veranstaltungsdatum und dem sogenannten „Funk-Otto“, dem markanten, stilisierten roten Kopf und bisherigen Markenzeichen der IFA, nicht mehr auf der Höhe der Zeit. So war es angebracht, die Markenwelt der IFA zu überarbeiten – und der 100. Geburtstag stellt für alle Beteiligten den richtigen Zeitpunkt dar.

Beim Briefing wurde darauf geachtet, dass das Rebranding auf die Herkunft der Marke IFA einzahlt, sie gleichzeitig aber auch in die Zukunft tragen kann. Die Gestaltung sollte deutlich simpler gehalten werden, um auch den Wiedererkennungswert zu erhöhen.

„Innovation Für Alle“

Bei der Umsetzung des neuen Designs diente ein historischer Meilenstein der IFA als Ideengeber: der Start des Farbfernsehens in West-Deutschland. Der damalige Vize-Kanzler Willy Brandt drückte auf der IFA 1967 den symbolischen roten Knopf und startete damit hierzulande eine neue Ära im TV-Geschäft. Anhand dieses Wendepunkts entstand die Idee, ein Farbschema zu entwickeln, das dem des Fernseh-Testbildes ähnelt.

Vielen ist das TV-Testbild noch bekannt, weil es bis Mitte der 90er Jahre nach Sendeschluss ausgestrahlt wurde. Diese Farb-Palette bildet einen wichtigen Punkt der Consumer Electronics aus der Vergangenheit ab, ist aber gleichzeitig durch die Auswahl der Farben aktuell, zeitgemäß und wirkt zukunftszugewandt. Somit trägt die IFA ihre Herkunft von nun an in jeden Aspekt der Gestaltung hinein.

Wichtig bei der Entwicklung war, dass sich damit die gesamte IFA-Familie angesprochen fühlt. Final zielt die Gestaltung nicht nur auf Consumer Electronics ab, sondern auch gleichwertig auf Hausgeräte, die nunmehr seit über 15 Jahren elementarer Bestandteil der IFA sind.

Fester Bestandteil des neuen Designs bleibt der „Funk-Otto“, wird aber nicht mehr im Hauptlogo zu finden sein. Vielmehr begegnet er den Ausstellern und Messebesuchern von nun an zu diversen Gelegenheiten. Der vom deutschen Grafiker Professor Helmut Lortz geschaffene ikonische Kopf feiert in diesem Jahr seinen 70. Geburtstag.

Ein weiterer Teil der Herkunft der IFA ist der Name „Internationale Funkausstellung“ von dem sich die drei Buchstaben IFA ableiten. Auch dieser Name ist vielen Menschen noch bekannt und daher Bestandteil einer neuen Logovariante. Allerdings stehen die drei Buchstaben IFA zukünftig aber vor allem für den Claim „Innovation Für Alle“.

Offen. Zugewandt. Zeitgemäß.

Die neue grafische Gestaltung und der neue Claim signalisieren Zugänglichkeit und Transparenz. Die IFA will global ein Publikum ansprechen, das so vielfältig ist wie die Stadt Berlin, in der sie beheimatet ist. Das gilt auch für die Werte, die die IFA und ihr Veranstalter vertreten: Die IFA soll ein Ort sein, an dem Jede und Jeder Innovation entdecken und erleben kann. Und genauso wird die Kommunikation gestaltet sein: offen, zugewandt und zeitgemäß.

Dazu Leif Lindner, CEO IFA Management: „Wir alle befinden uns zurzeit in einer dynamischen Phase, gesellschaftlich, politisch und wirtschaftlich. Gleichzeitig beschleunigt sich auf technischer Ebene Innovation durch die konstante Weiterentwicklung von Künstlicher Intelligenz. Die Stimmungen sind aktuell vielfältiger und komplexer als zum Beispiel noch im letzten Jahrzehnt. Wir wollen mit unserer gesamten Markengestaltung dafür sorgen, dass Aussteller und Konsumenten wieder Technologie und Innovation feiern können! Wir befinden uns im Wandel. So wie das Radio, der Farbfernseher und das Internet die Welt nachhaltig verändert hat, so wird KI, VR und Quantum Computing uns erneut in ein neues Zeitalter bringen.“

IFA als Ort, der Menschen fasziniert und überrascht

Lindner weiter: „Die IFA mit ihrer neuen Marke soll in ihrer zukünftigen Ausrichtung ein Ort werden, der Menschen fasziniert, überrascht und einen Blick in ihre eigene Zukunft gewährt – zumindest auf Produkte und Anwendungen, die ihr Leben maßgeblich bestimmen werden.“

Dr. Sara Warneke, Geschäftsführerin der gfu, ergänzt: „Innovation ist seit 100 Jahren der Grund, weshalb die IFA stattfindet. Deshalb war es uns wichtig, ein Rebranding zu kreieren, das diesen Weg berücksichtigt. Die neue Wort-Bild-Marke trägt dem Rechnung. Wir heben uns mit diesem Logo klar von Messen ab, deren Portfolio sich mit dem der IFA überschneidet. Es gibt einen deutlich höheren Wiedererkennungswert, mit dem wir die Marke IFA stärken werden. Gleichzeitig lassen die Veränderungen weiterhin erkennen, von wo wir gestartet sind.“

Zuletzt wurde intensiv an der Strategie und dem so genannten „Brand House“ für die IFA gearbeitet. Alles, was damit zusammenhängt, wird in den kommenden Wochen und Monaten sukzessive eingesetzt, mit dem Erscheinungsbild und allen Aktivierungen rund um die IFA. Von der E-Mail-Signatur über Visitenkarten und dem Internet-Auftritt bis hin zu Sales-Dokumenten, wird zurzeit alles auf das neue Design umgestellt.

Die gesamte Marketing-Kampagne wird das Rebranding abbilden und auf dem Messegelände wird ebenfalls jedes IFA-spezifische Element das Rebranding aufnehmen. Dazu zählen zum Beispiel die 100Moments, die in diesem Jahr ganz im Zeichen des Jubiläums stehen, aber künftig auch Bestandteil des IFA-Gesamtkonzepts bleiben.

Ziel der IFA Management GmbH ist es, die IFA als weltweit bedeutendste Messe für Consumer Electronics und Home Appliances gemeinsam mit der gfu und Clarion beständig weiterzuentwickeln. Mit dem Rebranding wurde dazu jetzt die nächste Phase eingeleitet.

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Behalten Sie in jeder Situation einen kühlen Kopf mit dem ersten Ventilator von Shark. Der FlexBreeze bietet echte Vielseitigkeit – drinnen und draußen. Entdecken Sie acht Modi, die Ihnen helfen, einen kühlen Kopf zu bewahren, egal ob Sie sich in einem großen Raum Zuhause oder auf einer sonnenüberfluteten Terrasse befinden.

Freuen Sie sich auf eine stilvolle Abwandlung des einfachen Ventilators. Dieser schlanke, moderne Ventilator passt in jeden Raum und fügt sich mit seiner neutralen, matten weißen Oberfläche nahtlos in Ihr Büro, Ihr Schlafzimmer oder Ihre Gartenparty ein.

Es ist ganz einfach, den ganzen Tag lang eine kühle Brise zu genießen. Drücken Sie den Knopf auf der Rückseite des Standfußes, um den FlexBreeze in Sekundenschnelle in einen Stand- oder Tischventilator zu verwandeln. 

Stellen Sie ihn auf Ihren Schreibtisch, um in den Sommermonaten bei der Arbeit von zu Hause aus einen kühlen Kopf zu bewahren. Dann verwandeln Sie ihn in einen Standventilator, um Ihre Küche und Ihr Esszimmer zu kühlen. Er ist auch perfekt geeignet, um Sie beim Schlafen im Schlafzimmer oder bei einem Nickerchen kühl zu halten, wobei eine Zeitschaltuhr dafür sorgt, dass Ihnen nicht zu kalt wird.

Ganz gleich, ob Sie die Hitze drinnen oder draußen spüren, der FlexBreeze ist für Sie da. Verwenden Sie ihn auf der Tischplatte, um Ihr Büro oder Schlafzimmer zu kühlen. Sie können ihn auch auf dem Boden verwenden, um während einer Yoga- oder Workout-Session kühl zu bleiben.

Stellen Sie ihn in den Sockelmodus, um die Luft in einem größeren Raum wie dem Wohnzimmer oder dem Wintergarten zu verteilen. Mit der Zeitschaltuhr können Sie den Timer in 1-Stunden-Schritten einstellen, so dass Sie bis zu 5 Stunden lang eine kühlende Brise genießen können.

Brauchen Sie ein bisschen Sonnenschein? Der FlexBreeze verfügt über einen wiederaufladbaren Akku, der sich auch während des Betriebs auflädt und eine Laufzeit von bis zu 24 Stunden* ermöglicht. Verwenden Sie diesen tragbaren Ventilator im kabellosen Modus im Freien für eine kühle Brise bei Grillfesten oder Gartenpartys. Und für eine besonders kühle Brise können Sie den mitgelieferten InstaCool Vernebelung-Aufsatz an eine Schlauchleitung anschließen, um ihn in einen Nebelventilator zu verwandeln.

Mit drei einfachen Tasten am Ventilator können Sie Ihre idealen Geschwindigkeitsstufen wählen:

• Stufen– Drücken Sie die Taste mit dem Ventilatorsymbol, um zwischen fünf Geschwindigkeitsstufen zu wählen. Oder halten Sie die Aufwärts- oder Abwärtstaste auf der Fernbedienung gedrückt, um die Brise-Modi zu aktivieren. 
• Modi– Wählen Sie zwischen den Modi “sanft” und “stark”, die einen unterschiedlichen Luftstrom bieten, der eine natürliche Brise simuliert.
• Oszillation – Mit der Halbkreistaste können Sie den Grad der Ventilatoroszillation einstellen – für einen Luftstrom in 55°, 90° und 180° Winkeln.
• Akkuanzeige – Mit fünf verschiedenen Farben und Lichtmustern können Sie schnell erkennen, wie voll der Akku geladen ist. Der Ventilator funktioniert sogar während des Ladevorgangs und benötigt 5 Stunden, um von 0 % vollständig aufgeladen zu sein.

Im Lieferumfang enthalten:

• Ventilatorabdeckung – Strapazierfähige, UV- und lichtbeständige Abdeckung, die den FlexBreeze vor dem Wetter im Freien sowie vor Staub und verschütteten Flüssigkeiten in Innenräumen schützt. Die Abdeckung kann gesichert werden und lässt sich in eine Aufbewahrungstasche zusammenfalten.
• Standfuß – Dieser breite Standfuß bietet eine stabile Basis für den FlexBreeze-Ventilator, wenn er mit der Stange im Sockelmodus verwendet wird. 
• Fernbedienung – Mit dieser Fernbedienung können Sie die Kühleinstellungen Ihres Ventilators vom anderen Ende des Raums aus optimieren. Und wenn sie nicht gebraucht wird, kann die Fernbedienung in der magnetischen Halterung an der Rückseite des Ventilators verstaut werden.
• InstaCool Vernebelung-Aufsatz – Schließen Sie Ihren Gartenschlauch an, um einen erfrischenden Nebel zu genießen, während Sie sich im Freien entspannen.
• Ladekabel – Verwenden Sie das Kabel, um den FlexBreeze gleichzeitig zu betreiben und aufzuladen.

*Basierend auf Geschwindigkeitsstufe 1 ohne Oszillation. 

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Nach Till von der Osten (zu SharkNinja) im vergangenen Sommer hatte auch Christian Burghardt (CCO Deutschland und Country Managing Director Austria) Ende Dezember Haier Knall auf Fall verlassen. Damit nicht genug. Eine Etage höher verlässt mit Yannick Fierling der CEO von Haier Europe zum 30. April 2024 das Unternehmen. Fierling, er kam 2015 zu Haier, hat das Unternehmen in den vergangenen neun Jahren sichtbar weiterentwickelt. Durch organisches Wachstum wie durch Fusionen und Übernahmen machte er Haier Europe zu einem der am schnellsten wachsenden Unternehmen der Branche.

Mehr Kundennähe & Service versprochen

Immerhin wird künftig „mehr Kundennähe und Service“ durch ein neues Management-Team versprochen. Das scheint auch bitter nötig. Nicht nur Roger Schäfer („Leider haben meine wichtigsten Partner das Unternehmen verlassen.“) hat seine „Haier Experience Lounge“ unweit des Frankfurter Hauptbahnhofs umbenannt und ist von Haier zu Midea gewechselt. Auch der ein oder andere (Euronics-) Leuchtturmhändler der Branche hat Haier zwischenzeitlich aus dem Sortiment geworfen, u.a. weil der Service offenbar fehlte.

Indes: Nach der Restrukturierung und Einführung des neuen Managementmodells geht Haier jetzt einen weiteren wichtigen Schritt: Mit neuen Schlüsselpositionen wird die Vertriebs- und Marketingorganisation für den deutschsprachigen Raum verstärkt.

Mehr Nähe …

Haier läutet eine neue Phase für den Vertrieb in Deutschland und Österreich ein: Mit dem Jahreswechsel 2023/2024 begann das Unternehmen mit der Umsetzung eines strategischen Ansatzes, der für mehr Nähe zu den Partnern und zu einer Optimierung der Absatzkanäle sorgen soll. Dafür wurde die Vertriebsabteilung in drei Bereiche unterteilt: den Retail-Vertrieb, den E-Commerce und den Built-In-Vertrieb.

Jede dieser Vertriebssäulen wird von einem erfahrenen Team betreut, das um einen neuen Mitarbeiter erweitert wurde: Den Bereich Retail hat Florian Paulus (zuletzt Head of Sales, Trust Deutschland, davor Seagate Technology) im Januar 2024 übernommen. Er bringt einen reichen Erfahrungsschatz aus dem Retail-Bereich in Deutschland und Österreich sowie einen beruflichen Hintergrund im Bereich Consumer Electronics mit. „Haier hat ein spannendes Businessmodell, bei dem der Einzelne viel Gestaltungsspielraum hat, gleichzeitig sind die Ziele ehrgeizig. Das ist eine spannende Aufgabe, der ich mich gerne stelle“, so Paulus.

Die strategische Dreiteilung im Vertrieb wird von Änderungen im Marketing begleitet. Seit Mitte Januar hat sich Philipp Hartmann als Director Marketing DACH dem Unternehmen angeschlossen. Philipp Hartmann ist seit fast 20 Jahren ein Experte für die Bereiche Marketing und strategische Markenführung. Er war in verschiedenen Positionen bei Top Brands tätig – die letzten knapp zehn Jahre bei Microsoft im Consumer Business.

Marke bekannter machen, Markenwert steigern

„Haier hat schon heute intelligente Produkte und Technologien, um auch im deutschsprachigen Markt zu den Marktführern zu gehören“, so Philipp Hartmann. Und weiter: „Das Ziel muss es sein, die Marke bekannter zu machen und den Markenwert zu steigern. Der Konsument kauft nicht nur ein Produkt – er bekommt eine smarte Lösung. Ich freue mich sehr darauf, die Zukunft der Marke mitgestalten zu dürfen.“

Vervollständigt wird das neue Managementteam durch Nermin Gnam, der die Position des Service Director DE/AT besetzt. Zu seinen Kernaufgaben gehört es fortan, durch kundenorientierte Lösungen den Service und damit das Wachstum von Haier weiter voranzutreiben.

Nermin Gnam zeichnet sich durch langjährige Führungs- und Management-Erfahrung in der FMCG-Industrie aus. Während der vergangenen zehn Jahre war er im Bereich Consumer Service von Hausgeräten bei Whirlpool/Bauknecht und Electrolux/AEG tätig. Er freut sich darauf, „den weiteren Expansionskurs der Haier-Marken mit einem auf Konsumenten und den Handel ausgerichteten Premium-Service zu unterstützen. Das ist vor dem Hintergrund der ‚Zero distance to consumer‘-Positionierung im Service besonders naheliegend, da wir die sogenannte letzte Meile zum Kunden sind.“

„Die Einführung des neuen Managementmodells zeigt bereits erste Erfolge”, freut sich derweil Rogier Volmer. Und weiter: „Nun geht es darum, unsere Strategie auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden abzustimmen.“

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Die Limo vom Vortag hat ihr Prickeln verloren? Der Weißwein-Schorle oder dem Traubensaft fehlt der spritzige Kick? Mit dem InFizz Fusion von Sage ist das kein Problem. Verbrauchern bietet sich die Möglichkeit mit frischen Zutaten zu Experimentieren und selbstgemachten Sommerdrinks eine spritzige Note zu verleihen.

Sabrina Smith, Global Category Manager bei Sage: „Der Sprudler ermöglicht unseren Kunden sich auszuprobieren und Getränke so zu genießen, wie sie es zu Hause noch nie erlebt haben: von natürlich sprudelndem Saft für Kinder über Eistee mit Kohlensäure bis hin zur prickelnden Sangria und Margarita.”

Im Lieferumfang ist u.a. eine 1-Liter-PET-Flasche mit Edelstahlboden und -deckel enthalten.

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Wer im Aktionszeitraum bis zum 30. Juni 2024 ein Modell der iO-Serie kauft, kann sich einen gratis Rucksack oder eine gratis Umhängetasche von Kapten & Son sichern. Der Registrierungsschluss ist der 15. Juli 2024.

„Unsere Gutschein-Aktion mit Kapten & Son im vergangenen Jahr war ein großer Erfolg, aus diesem Grund wiederholen wir die Kooperation mit der angesagten Lifestyle-Marke. Bei der aktuellen Promotion profitieren die Verbraucher gleich doppelt: von der Oral-B iO-Technologie und einem hochwertigen, stylischen Accessoire“, sagt Dirk Diekmann, Verkaufsdirektor Elektro-Channel für die DACH-Region bei Procter & Gamble.

Weitere Informationen zu laufenden Oral-B Aktionen finden Sie hier.

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Zur Zielgruppe der neuen Serie gehören preisbewusste Kunden, die bei der Ausstattung ihrer Küche nicht auf moderne und qualitativ hochwertige Einbaugeräte verzichten wollen. Die neue Serie startet mit drei Backöfen und zwei Dunstabzugshauben. Die Geräte lassen sich mit bestehenden Produkten aus dem Küppersbusch-Sortiment ergänzen. Genau wie alle anderen Geräte des Herstellers sind auch die Geräte der K-Series.2 mit einer Fünf-Jahres-Garantie versehen.

Andreas Beyerle, Geschäftsführer Küppersbusch Hausgeräte: „Mit der K-Series.2 sprechen wir eine ebenso anspruchsvolle wie preisbewusste Zielgruppe an. Dazu zählen junge Familien, Singles und Paare genauso wie Kunden aus dem Objektbereich. Unsere Fachhandelspartner erhalten eine extrem wettbewerbsfähige neue Serie aus dem Hause Küppersbusch, mit der sie eine sehr gute Marge generieren können und mit der wir unsere Fachhandelstreue weiter unter Beweis stellen. Da wir mit Küppersbusch als Marke aber wieder beim Endkonsumenten sichtbarer werden wollen, öffnen wir uns mit der Serie auch gegenüber weiteren Vermarktungsmöglichkeiten.“

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Die aktuellen GfK Daten zur Bevölkerungsstruktur zeigen, dass der Anteil an Haushalten, in denen der Hauptverdiener 60 Jahre oder älter ist, vor allem in ländlichen Gebieten und im Osten am höchsten ist.

Prozentual die meisten Seniorenhaushalte gibt es im Stadtkreis Suhl in Thüringen: Dort sind 49% aller Haushaltsvorstände über 60. Den zweiten Platz des Kreisrankings belegt der Landkreis Erzgebirgskreis mit 48,6%, gefolgt vom Landkreis Vogtlandkreis mit 48,4%. Mit 28,3% gibt es den geringsten Anteil an Seniorenhaushalten im Stadtkreis Regensburg.

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Bis zum 31. Mai werden alle aktionsberechtigten abgeschlossenen Verträge mit jeweils zwei Punkten belohnt. Ein „3 für 2“-Vertrag bringt vier Punkte, eine abgeschlossene Premium-Option wird mit weiteren zwei Punkten prämiert. Am Ende des Aktionszeitraums können die zusammengerechneten Punkte dann im neuen Wertgarantie-Prämienshop gegen Sachpreise oder wertige Gutscheine eingetauscht werden.

Teilnahmebedingung ist die erfolgreiche Teilnahme an der Wertgarantie-Komplettschutz 2024 Produktschulung in der Online-Akademie sowie die Anmeldung zur Aktion.

Thilo Dröge, Geschäftsführer Vertrieb bei Wertgarantie, erläutert: „Mit dieser Aktion in Kombination mit unserem starken Komplettschutz 2024 wollen wir unseren Partnern im Fachhandel noch mehr Anreiz und Motivation geben und sie für die Vermarktung des neuen Komplettschutzes belohnen.“

Fragen rund um diese Aktion werden unter aktion@wertgarantie.com beantwortet.

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Für die Wäschepflege-Offensive hat Siemens ausschließlich Geräte der Energieeffizienzklasse A ausgewählt, alle vier davon aus dem Premium-Segment der extraKlasse. Dabei ist das „gewisse Extra“ an innovativer Technologie, Ausstattung und Service wie immer inklusive. Dazu zählt beispielsweise das Dosiersystem i Dos.

Das umfassende Marketing-Paket enthält zahlreiche POS-Werbemittel, mit denen Händler in ihren Ladengeschäften für Aufmerksamkeit sorgen können. Vorgefertigte Piktogramme, Texte und Banner machen es zudem leicht, auf eigenen Webseiten, Social-Media-Kanälen sowie auf Marktplätzen zu kommunizieren.

Um ihren Ariel-Color-Vorrat zu erhalten (vier Flaschen à 1,5 Liter) müssen sich Kunden lediglich zwischen bis zum 31. Januar 2025 unter extraklasse.de/ariel-aktion mit ihrem Kaufbeleg anmelden. Händler müssen sich dabei um nichts kümmern.

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Der KI-gesteuerte Bräunungssensor weiß genau, wann dunkel „zu dunkel“ ist und schaltet zuvor den Backofen ab. Per Touchdisplay, App oder Sprachbefehl können Benutzerinnen und Benutzer vorher wählen, wie golden sie ihre Pizza, ihre Brötchen oder Auflaufkruste haben wollen. Während des Backens kombiniert der Ofen die Infos, die ihm die integrierte Kamera liefert, mit intelligenten Algorithmen. Wenn die Gerichte aussehen, wie gewünscht, stoppt das Programm und schickt auf Wunsch eine Nachricht per App.

Die Gerichterkennung des iQ700 Backofens erkennt 40 Speisen per KI und schlägt automatisch das ideale Programm sowie die perfekte Temperatur vor. Dazu gehören auch Extraoptionen wie Dampfstoß, Grill oder Mikrowelle, die genau zum richtigen Zeitpunkt zugeschaltet werden.

Wer sich rückversichern will, dass auch kulinarisch alles nach Plan läuft, kann mit der Backofenkamera jederzeit einen Blick ins Rohr werfen. Einfach App öffnen, nachgucken – und bei Bedarf den Ofen fernsteuern.

Dank der Kamera können kulinarische Meisterwerke direkt im Inneren des Backofens fotografiert und auf Social-Media-Plattformen geteilt werden. Wahlweise lassen sich die Bilder auch einzeln an ausgewählte Kontakte verschicken und mit Bildunterschriften und Kommentaren versehen.

Der Backofen kann einige Gänge zulegen, wenn es sein muss. So wird Gemüse mit der Dampfgaren Plus Funktion bis zu 50% schneller gar. Klassische Backofengerichte wie Lasagne, Quiche und Kuchen beschleunigt die varioSpeed Option: Sie verkürzt so die Dauer bis zum Servieren ebenfalls um bis zu 50%. Tiefkühl-Pizza ist dank coolStart schon in zwölf Minuten statt in 20 Minuten fix und fertig auf dem Teller, da die Vorheizzeit komplett entfällt.

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In einem Raum-in-Raum-Konzept präsentiert das Unternehmen die Otto Wilde Plattform mit Grills und Modulen für die maßgeschneiderte Outdoorküche und passendes Zubehör. 2015 in Düsseldorf gegründet, beschäftigt die Miele-Tochter derzeit 54 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

„Wir freuen uns, mitten in Berlin mit unserem zweiten Flagship-Store vertreten zu sein und unseren Kundinnen und Kunden unsere Produkte vor Ort zeigen zu können“, sagt Anna-Lena Hasse, Geschäftsführerin Marketing and Sales bei Otto Wilde. „Es ist großartig, dass wir unsere erfolgreiche Zusammenarbeit aus Düsseldorf auf Berlin ausweiten und wir das Zusammenspiel von Otto Wilde und Miele auch in der Hauptstadt erlebbar machen können.“

Nach einer mehrmonatigen Umbauphase präsentiert sich das Miele Experience Center seit Januar 2024 mit einem neuen Konzept: „Mit unserer neu eingerichteten Eventküche und dem stimmungsvollen Außenbereich im Innenhof können wir in unserem Experience Center gemeinsam mit Otto Wilde exklusive Events anbieten“, freut sich Bastian Birkenhauer, Head of Direct Sales Miele Deutschland.

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Im Vergleich zum Vorjahr verzeichnete das Unternehmen somit ein Umsatzwachstum von 1.453 Mio. € oder 11,5%. Die Firmengruppe hat in elf ihrer 13 Produktsegmente teils deutliche Umsatzsteigerungen erzielt.

In den Produktsegmenten Maritime Krane, Aerospace und Verkehrstechnik, Verzahntechnik und Automationssysteme, Kühl- und Gefriergeräte, Komponenten und Hotels erzielte Liebherr einen Gesamtumsatz von 4.485 Mio. €, was einem Zuwachs von 11,3% gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Bei Kühl- und Gefriergeräten lag der Umsatz bei 1.171 Mio. €. Dies entspricht einem Plus von 19 Mio. € oder 1,6% gegenüber dem Vorjahr. Bei den Konsumenten standen Ersatzbeschaffungen, Multi-Door-Geräte und „Smart“-Funktionen sowie die Themen Kühlkapazität und Komfort im Vordergrund. Ein vermehrtes Bewusstsein für Energieeffizienz und den Einsatz umweltverträglicher Materialien ist deutlich erkennbar und wird von der Gesetzgebung gefördert. Liebherr kam diesen Nachfragetrends auch im vergangenen Geschäftsjahr mit diversen Neuerungen und Innovationen nach.

2024 zeichnen sich zwischen einzelnen Produktsegmenten unterschiedliche Entwicklungen ab, Liebherr wird diese dank seiner dezentralen, diversifizierten Struktur und seiner internationalen Aufstellung ausgleichen können. Für das laufende Geschäftsjahr rechnet der Konzern im Segment Kühl- und Gefriergeräte mit einer erneuten Umsatzsteigerung.

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Neben einem minimalen Stromverbrauch von nur 99 kWh pro Jahr bietet das Gerät zahlreiche Komfort-Features. Dem Fachhandel wird sich der Gefrierer auf der HEPT präsentieren.

Möglich wird die Energieeffizienz unter anderem durch eine hochwirksame Dämmung, in die Vakuum-Isolations-Paneele mit Kieselsäure integriert sind. Die Isolation weist dabei ein stabiles Langzeitverhalten auf. Für die Kunden bedeutet dies, dass der Stromverbrauch nahezu über die komplette Nutzungsdauer gering bleibt.

Der 145 cm hohe und 70 cm breite FNa 6625 ist mit NoFrost ausgestattet. Es lässt sich dank EasyOpen leicht öffnen und bietet fünf Schubfächer mit integrierter Führung. VarioSpace, FrostProtect und eine LED-Beleuchtung sind ebenso enthalten wie viele weitere Merkmale der Liebherr Plus-Ausstattung.

Der FNa 6625 wird im Werk am Hauptsitz in Ochsenhausen gefertigt, wo erstmals vor 70 Jahren hochwertige Gefriergeräte produziert wurden. Um den seither herausragenden Anspruch an die hohe Qualität und Langlebigkeit zu unterstreichen, hat der Hersteller kürzlich die Verfügbarkeit seiner Ersatzteile auf 15 Jahre ausgeweitet.

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AEG schnürt damit ein attraktives Paket für alle Fachhändler, welches sich über exklusive Produkte, Garantieverlängerungen, Aktionen, PoS-Unterstützung sowie Schulungen erstreckt. Mit ihrer erweiterten Fachhandelsstrategie bekräftigt AEG ihr Engagement für den Fachhandel und ihre Überzeugung, dass eine starke Partnerschaft der Schlüssel zum gemeinsamen Erfolg ist.

„Unsere Handelspartner sind von unschätzbarem Wert und ein integraler Bestandteil unseres Erfolgs”, betont Malte Glosemeyer, Business Head Wellbeing und SDA bei AEG. „Darum stellen wir sie in den Mittelpunkt vieler unserer Initiativen. Unsere erweiterte Fachhandelsstrategie unterstreicht unseren Anspruch an exzellente Beratungs- und Produktservices sowie unser fortwährendes Bestreben, die Bedürfnisse und Anforderungen unserer Partner zu verstehen und zu erfüllen.” Mit dieser neuen Ausrichtung unterstützt AEG ihre Fachhandelspartner nicht nur bei der Planbarkeit, sondern fördert auch eine Steigerung ihres Ertrags und ihres Umsatzes.

Um das Wachstum und den Erfolg des Fachhandels zu stärken, stellt AEG den Handelspartnern ein Portfolio exklusiver Bestseller und Neuheiten in den Kategorien Boden- und Akku-Staubsauger zur Verfügung. Gemeinsam mit einer erweiterten Garantieregelung und umfangreichem PoS-Material gibt die Premium-Marke ihren Handelspartnern starke und schlagkräftige Vorteile an die Hand.

Den Beginn macht der Bereich Bodenstaubsauger zum Start der HEPT mit den Modellen Clean 6000 (AB61C1OG), VX82-1-5DB und dem neuen Animal 8000 Bodenstaubsauger (AB81A2DG). Dabei legt AEG großen Wert auf Nachhaltigkeit, alle drei Bodenstaubsauger weisen einen Anteil von bis zu 55% Recyclingkunststoff auf. Der Hygienic 7000 Akku-Staubsauger (AP71HB14SH) rundet das Portfolio zunächst ab. Im weiteren Jahresverlauf und pünktlich zur IFA im Herbst folgen dann weitere Neuheiten im Bereich Akku-Staubsauger.

Neben dem exklusiven Portfolio profitiert der Fachhandel von einem Bonus beim Sell-In der Geräte sowie von einer erweiterten Ausstattung im Vergleich zu den Standardmodellen. Damit können die Fachhandelspartner auf die verschiedensten Anforderungen der Anwender eingehen und stets das perfekte Modell empfehlen.

Bereits im vergangenen Jahr führte AEG exklusiv für den Fachhandel eine erweiterte Garantieregelung von drei Jahren auf ausgewählte Staubsaugermodelle ein. Diese Garantieregelung wurde nun im Zuge der neuen Fachhandelsstrategie noch einmal auf weitere Modelle erweitert. Von der Garantieerweiterung eingeschlossen sind alle mit dem AEG „3 Jahre Garantie“-Logo gekennzeichneten Geräte. Neben der dreijährigen Garantie auf das gesamte Gerät gewährt AEG außerdem eine zehnjährige Motorgarantie auf immer mehr Modelle.

Verstärkte Sichtbarkeit am PoS

Für mehr Sichtbarkeit und attraktive Verkaufsflächen setzt AEG auch weiterhin auf Maßnahmen am Point of Sale (PoS). Hierfür stellt das Unternehmen ein maßgeschneidertes Premium PoS Display Set sowie ein Content-Paket für das neue Portfolio zur Verfügung und wertet so die Ausstellungen vor Ort mit starken wie hochwertigen Bildwelten und Materialien auf. Einen ersten Eindruck in das neue PoS-Konzept erhalten Besucher auf der HEPT.

Exklusive Sell-Out-Maßnahmen, genau auf das Produkt abgestimmt und gemeinsam mit den Fachhändlern erarbeitet, bilden einen weiteren wichtigsten Baustein der neuen Fachhandelsstrategie. Regelmäßige Vor-Ort-Schulungen und digitale Angebote zu den neuen Staubsaugermodellen unterstützen Handelspartner bei der perfekten Geräteberatung und runden das Paket ab.

„Die HEPT ist für den Austausch mit unseren Partnern ganz zentral, denn kein anderes Format ermöglicht so viele inspirierende Begegnungen mit dem Handel in den Regionen wie diese gemeinsame Roadshow“, erklärt Glosemeyer. Und: „Die Veranstaltung bietet den perfekten Rahmen unsere neuen Maßnahmen zur Stärkung des Fachhandels vorzustellen und direkt in den intensiven Austausch mit dem Fachhandel zu gehen.“

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Die Konjunktur- und Einkommenserwartungen legen zwar leicht zu, aber die Anschaffungsneigung bleibt nahezu unverändert niedrig. Günstig für den Konsumklima-Indikator wirkt sich die sinkende Sparneigung aus. Das Konsumklima verbessert sich damit zum zweiten Mal in Folge.

Der Indikator nimmt in der Prognose für April im Vergleich zum Vormonat (revidiert -28,8 Punkte) um 1,4 Punkte auf -27,4 Zähler leicht zu. Dies zeigen die aktuellen Ergebnisse des GfK Konsumklimas powered by NIM.

„Die Erholung des Konsumklimas kommt langsam und nur sehr schleppend voran“, erklärt Rolf Bürkl, Konsumexperte beim NIM. „Reale Einkommenszuwächse und ein stabiler Arbeitsmarkt bilden an sich sehr gute Voraussetzungen für eine rasche Erholung der Konsumkonjunktur, aber den Konsumenten fehlt es immer noch an Planungssicherheit und Zukunftsoptimismus. Die starke Verunsicherung der Verbraucher in Zeiten multipler Krisen, gepaart mit wenig Zuversicht in die wirtschaftliche Entwicklung Deutschlands, hemmt die Konsumneigung. Das sorgt dafür, dass Impulse durch die Binnennachfrage für die Konjunktur derzeit immer noch ausbleiben. Kurz zusammengefasst: Die schlechte Stimmung überlagert die Fakten.“

Die Konjunkturerwartungen legen um 3,3 Punkte leicht zu und steigen damit auf -3,1 Punkte. Im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum des Vorjahres bedeutet dies ein Minus von 6,8 Punkten. Nach den übereinstimmenden Prognosen von Wissenschaft, Wirtschaft und Politik wird nach einem schwächeren ersten Halbjahr erst in der zweiten Jahreshälfte eine leichte Erholung erwartet.

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Die drei CareStyle 5 Dampfbügelstationen bieten EloxalPlus Beschichtung sowie die FreeGlide 3-D Technologie, mit der auch rückwärts über Hindernisse wie Knöpfe oder Taschen gebügelt werden können. Je nach Ausführung verfügen die Geräte über eine konstante Dampfleistung zwischen 140 und 150 g/min sowie einen Dampfstoß zwischen 480 und 510 g/min.

Bei allen Stationen der Serie kann zwischen den Modi iCare, Turbo und Eco gewählt werden, wobei die iCare-Einstellung eine sichere Temperatur für jeden Stoff bietet.

„Für alle die handliche Dampfbügeleisen mögen, ist unsere neue TexStyle 5 Serie genau das Richtige. Alle Modelle überzeugen durch hohe Dampfleistung und eine sehr gute Gleitfähigkeit, die durch die SuperCeramic Beschichtung und die FreeGlide 3-D Technologie gewährleistet wird”, erklärt Jochen Reining, Senior Product Manager Braun.

Je nach Ausführung sind die drei TexStyle 5 Bügeleisen mit einer Leistung von 2.500 bis 2.700 Watt ausgestattet und liefern gemeinsam einen konstanten Dampf von bis zu 50 g/min sowie einen Dampfstoß von 200 bis 220 g/min.

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Die Gewinnerinnen und Gewinner erwarten neben spannenden Tennismatches ein buntes Rahmenprogramm mit musikalischem Highlights, Food Trucks und einer Showbühne im Baloise Park Village in Bad Homburg. 

Turnierbotschafterin und Wimbledonsiegerin Angelique Kerber wird bei den Bad Homburg Open 2024 ihr Comeback im Kurpark feiern und möchte dort nach ihrem zweiten Titel greifen.

Über die –Gewinnspielseite können Interessenten am Gewinnspiel teilnehmen.

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Das Gerät passt sich flexibel an die Bedürfnisse der Nutzer an – sei es durch ausziehbare Fächer, höhenverstellbare Böden oder einen konvertiblen Bereich (Convertible Space). Dieser wird im Handumdrehen vom Gefrierschrank zum Kühlschrank. Die Triple NoFrost-Technologie sorgt für eine optimale Luftfeuchtigkeit in den Frischeboxen.

„Die Convertible Space-Technologie hebt unsere Kühl-/Gefrierkombinationen auf ein neues Level. Nutzer müssen sich beim Einkauf von frischen Lebensmitteln und Gefriergut keine Gedanken machen, ob dafür genug Platz im Kühl- oder Gefrierschrank vorhanden ist, sondern können die Kapazitäten individuell anpassen – ganz gleich, ob Weihnachten vor der Tür steht, eine Grillparty oder der ganz normale Familienalltag“, erklärt Christoph Lichtenborg, Marketing Director für DACH bei Bauknecht.

Kühle Getränke stehen mit der Active Quattro rund um die Uhr zur Verfügung: Der Wasser- und Eiswürfelspender ist in der Tür verankert und von außen zugänglich.

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Die Beko Germany GmbH ist mit dem Umsatz im Geschäftsjahr 2023 zufrieden. Das Geschäft des Unternehmens entwickelte sich in einem anhaltend herausfordernden Marktumfeld auf einem konstant stabilen Niveau. Positiv entwickelte sich der Bereich der Elektrogroßgeräte, vor allem das Geschäft mit Backöfen und Einbaugeräten wuchs. Insgesamt verkaufte das Unternehmen rund drei Millionen Produkte der beiden Kernmarken Beko oder Grundig.

Elektrogroßgeräte & Einbau wachsen deutlich

Der Geschäftsbereich Elektrogroßgeräte ist im Vergleich zum Vorjahr 2022 noch einmal gewachsen. Das beweise das Vertrauen des Handels und der Verbraucher in die Produkte der Marken Beko und Grundig.

„Im Küchenmarkt können wir uns mit Beko und Grundig gut behaupten, auch 2023 haben wir neue Handelspartner gewonnen“, erläutert Dr. Evren Aksoy, der die Geschäfte in Deutschland seit Beginn dieses Jahres führt.

Und weiter: „Darauf sind wir besonders stolz. Denn entgegen dem Markttrend ist das Einbausegment bei uns zum zweiten Mal in Folge überproportional im zweistelligen Bereich gewachsen, während sich der Markt rückläufig entwickelte.“ In Zeiten deutlich gestiegener Lebenshaltungskosten kaufen weniger Menschen eine neue Küche, auch die Zurückhaltung beim Bauen durch gestiegene Baukosten und Zinsen lastet auf der Branche.

Vor allem Produkte im Einstiegssegment und in der gehobenen Preisklasse sind unter Druck. Im Bereich dazwischen konnte Beko Germany sein Marktpotenzial sehr gut ausschöpfen und den Marktanteil deutlich ausbauen. Auch das Segment Backöfen entwickelte sich deutlich positiv, das Geschäft mit freistehenden Großgeräten blieb konstant.

Elektrokleingeräte stabil

Der Bereich Elektrokleingeräte blieb stabil. Positiv stach das Segment Personal Care unter der Marke Grundig hervor – ein Beleg dafür, dass die neuen, ganz auf die Bedürfnisse der Kunden hin entwickelten Produkte einen Nerv treffen. Daran will Beko Germany auch in diesem Jahr anknüpfen. Eines davon: Der automatische Lockenstab EasyCurlTM, das erste kabellose, akkubetriebene Produkt im Grundig Personal-Care-Segment.

Gefragt waren zudem die Hair-Styling-Geräte der NaturaShine Familie, zu der auch der von Stiftung Warentest mit „Gut (2,0)“ ausgezeichnete Haartrockner HD 8080 mit Smart On/Off-Sensor gehört. An diese Leistungen möchte Beko Germany dieses Jahr anknüpfen und zusätzlich den Fokus auf die Bereiche Kaffee und Bodenpflege erweitern.

Besonders herausfordernd ist indes das Marktumfeld nach wie vor im Bereich Unterhaltungselektronik, in dem das Unternehmen TV- und Audiogeräte der Marke Grundig vertreibt. „2023 haben wir unsere Marktanteile in einem rückläufigen Markt sukzessive steigern können“, so Dr. Aksoy. „Um weiterhin für uns und den Handel das Beste herauszuholen, agieren wir verlässlich und langfristig. 2023 haben wir mit Design- und Sortimentsoptimierungen begonnen und unser im Markt einzigartiges, nachhaltiges Grundig Fachhandelskonzept eingeführt. Unser Ziel: Wir möchten uns mit unserem Portfolio in den Bereichen entwickeln, in denen die Stärken von Grundig liegen und unsere Position als zuverlässiger Partner untermauern. Diesen Weg gehen wir weiter, und er trägt Früchte: 2024 fing vielversprechend an, sodass wir positiv auf die nächsten Monate schauen.“

Fokus Nachhaltigkeit: Kein Plan B

Die Vision, das nachhaltigste Unternehmen der Branche zu werden, treibt Beko Germany weiter voran. „Es hat sich nicht geändert: Für uns gibt es keinen Plan B“, sagt Dr. Aksoy. „Nachhaltigkeit bleibt ein wesentlicher Treiber unseres unternehmerischen Handelns.“

Dabei setzt das Unternehmen auf die Verwendung recycelter Materialien, intelligente Technologien, nachhaltige Produktion und nachhaltiges Wirtschaften. Bis 2030 sollen in der gesamten Produktion des Mutterkonzerns Arçelik zu 100% erneuerbare Energien genutzt werden, spätestens 2050 soll das Netto-Null-Emissionsziel erreicht sein.

2024: Guter Start und positiver Ausblick

Nach einem erfreulichen Start blickt Beko Germany optimistisch auf das Jahr 2024. „Wir fokussieren uns bei Beko und Grundig weiter auf unseren Kernbereich – den Einbaumarkt –, auf den Ausbau unseres Nachhaltigkeitssortiments und auf energieeffiziente Technologien. Zusammen mit einem sich gut entwickelnden Kundenmix und neuen Produkten in der Pipeline sehen wir hier großes Potenzial, das wir weiter erschließen wollen. Unser Ziel: Wir möchten 2024 in allen Bereichen und auf allen Ebenen unser Wachstum fortsetzen“, so Dr. Evren Aksoy abschließend.

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Fakt ist: Der Migros-Führung bereitet die Expansion der Online-Tochter Digitec Galaxus in Deutschland mit Blick auf hohe Verluste derzeit keine Freude. Wie es damit weitergehe, werde derzeit rege diskutiert, sagte Migros-Chef Mario Irminger anlässlich einer Bilanzmedienkonferenz in Zürich.

Deutschlandgeschäft offenbar schwer defizitär

Mit Blick auf den Umsatz ist Digitec Galaxus zwar um 11,6% gewachsen – und ein Drittel dieses Wachstums gelang der Migros-Tochter hierzulande. Doch das Geschäft mit dem Online-Handel in Deutschland ist offenbar schwer defizitär. „Deutschland ist ein sehr kompetitiver Markt und es gibt dort verschiedene, auch globale Konkurrenten, die eine dominante Stellung haben”, zitiert das Schweizer Nachrichtenportal „nau.ch“ Mario Irminger.

Im Moment, so Irminger weiter, investiere man noch einen substantiellen Betrag, um in Deutschland Fuß fassen zu können. Auch gehöre es dazu, dass man dafür stark in Vorleistung gehen müsse. Auch in der Schweiz habe man am Anfang „jahrelang investiert, um profitabel zu werden”, wird Irminger zitiert. Aufhorchen lässt dieser Satz: „Wir diskutieren im Moment sehr stark, in welchem Ausmaß wir uns dort (in Deutschland) weiter engagieren.“ Uns erinnert das ein wenig an die sehr kurze Geschichte von AO.de in Deutschland. Der Online-Pure-Player strich im Sommer 2022 hierzulande die Segel.

Wie hoch der Verlust bei der deutschen Tochter im vergangenen Jahr gewesen sei, wollte Finanzchefin des Unternehmens, Isabelle Zimmermann, nicht beziffern. Indes: „Galaxus in Deutschland hat die Ziele aus dem Businessplan von 2021 immer übertroffen. Die Entwicklung war stets besser als geplant.“

„Deutschlands ehrlichster Onlineshop“? – Galaxus verzichtet …

Fast wie eine Petitesse liest sich vor diesem Hintergrund ein geschlossener Vergleich nach einer Verhandlung am Landgericht Hamburg. Darum ging es: Die „Zentrale zur Bekämpfung unlauteren Wettbewerbs“ störte sich an Galaxus Werbung mit dem Claim „Deutschlands ehrlichster Onlineshop“. Galaxus wird ab Mai freiwillig auf den Claim verzichten.

Die 6. Kammer für Handelssachen des Landgerichts Hamburg hatte sich mit dem Fall befasst, die Verhandlung fand bereits am 5. März statt. Der Vorsitzende Richter führte aus, dass Galaxus „veritable Argumente“ auf seiner Seite hat. Galaxus-Anwalt Claudius Klueting hatte dem Gericht im schriftlichen Vorverfahren erklärt, warum sich das Unternehmen als ehrlichster Onlineshop sieht.

Doch der Fall sei auch eine „Probatio diabolica“, wie der Richter sagte. Wikipedia definiert dies als „a legal requirement to achieve an impossible proof“. Den Beweis, der ehrlichste Shop zu sein, könne Galaxus also nahezu unmöglich erbringen. Ein Urteil wurde nicht gesprochen, beide Seiten haben einen Vergleich geschlossen.

Das Onlinewarenhaus mit Schweizer Wurzeln hatte immer schon kommuniziert, dass der Superlativ zugegebenermaßen „zugespitzt“ ist. Zum Selbstverständnis von Galaxus gehört weiterhin, auch über Klagen wie jene der Wettbewerbszentrale öffentlich und ehrlich zu berichten. Einen Shop, der ehrlicher ist als Galaxus, nannte die Wettbewerbszentrale während des Verfahrens nicht …

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Seitdem sich am 21. März die Türen des kernsanierten und komplett neu gestalteten Fachgeschäfts geöffnet haben, können sich die Berliner auch am zweiten Köpenicker Ruder-Standort auf das Komplett-Angebot rund um das Thema Küche freuen. Ab sofort verstärkt die Marke Ballerina den Premium-Bereich. Hinzu kommen Küchen von Nobilia und Häcker systemat, ausgewählte Einbaugeräte der Top-Marken Gaggenau, Miele, Siemens, Bora und Bosch sowie Kühlgeräte von Liebherr.

Konsequente Ausrichtung an der Unternehmerpersönlichkeit

Attraktiv eingebettet sind die Sortimente in das progressive electroplus küchenplus Store-Design mit Highlight-Möbeln und modernster LED-Beleuchtung sowie in ein 360°-Marketingpaket, das weder stationär noch online Wünsche offenlässt.

Sein Faible für das Erfolgskonzept von electroplus küchenplus, dass hier bundesweit über 70. Mal umgesetzt wurde, hat aber noch weitere Gründe. „Wir haben mit den Bielefeldern einen langjährigen Partner, der uns besser macht, aber keinen, der alles besser weiß“, verweist Ruder auf den Respekt, den EK Retail ihm und den Händlerkollegen entgegenbringt.

Ein Statement, über das sich Martin Wolf, EK Vertriebs- und Marketingleiter Elektro/Küche/Licht, freut: „Unser oberstes Gebot ist die konsequente Ausrichtung an der Unternehmerpersönlichkeit und dem jeweiligen Standort. Und wenn uns ein Handelspartner wie Mario Ruder als „Bessermacher“ bezeichnet, sind wir mit electroplus küchenplus offensichtlich auf dem richtigen Weg.“

Stationär & digital ganz nah am Kunden

Hinter Mario Ruder steht ein starkes Team, das die Kunden bei der Realisierung ihrer Küchenträume unterstützt. Die Zielgruppen sind definiert: „Wir verstehen uns als Kompetenzzentrum für Bauherren, Haus- und Wohnungseigentümer und Mieter“, sagt Mario Ruder. Und das bei Bedarf gleich für den kompletten Lebensraum Küche. Dazu zählen neben Wirtschaftsräumen und Speisekammern auch angrenzende Wohnbereiche bis hin zur Badgestaltung. Hier baut der Unternehmer ebenfalls auf die Unterstützung des EK Mehrbranchenverbundes.

Auch digital wird die ganze Leistungsfähigkeit der neuen Köpenicker Ruder-Dependance überzeugend sichtbar. Die neue Website informiert, unterhält und lädt über den integrierten Onlineshop direkt zum Kauf ein. Um den aktuellen Content kümmern sich die Marketingprofis vom electroplus küchenplus-Team in Bielefeld genauso wie um die Präsenz auf den wichtigsten Social-Media-Kanälen, personalisierte Werbemaßnahmen auf Google, Facebook- und Instagram-Einträge oder Google My Business-Auftritte. Technischer Support inklusive!

Modernste konzeptionelle Unterstützung gibt es auch bei der Personalsuche: Dringend benötigte Fachkräfte und Auszubildende werden über eine „60-Sekunden-Online-Bewerbung” und TikTok angesprochen und neugierig gemacht.

Glücksmomente schaffen

Der Anspruch, Küchenträume wahr werden zu lassen, prägt auch das Handeln im achten und jüngsten Ruder-Fachgeschäft. Um das richtige Gefühl für die neue Küche zu bekommen, können die Kunden im Fachgeschäft diverse Geräte ausprobieren oder an Koch-Shows teilnehmen.

Den leidenschaftlichen Unternehmer treibt aber noch etwas Anderes um: Ruder sieht sich persönlich in der Pflicht, Menschen zu unterstützen, denen es weniger gut geht als ihm selbst. Sein beispielhaftes Engagement für krebskranke Kinder führte ihn vor zehn Jahren zum Marathon. Der erste Lauf wurde zum Spendenlauf, bis heute kamen neun weitere und eine mittlere fünfstellige Summe dazu – inklusive Firmen- und Privatspenden aus dem Hause Ruder. „So können wir wenigstens zu ein paar Glücksmomenten beitragen.“

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Michael Radau, Präsident des Handelsverbandes Nordrhein-Westfalen, anlässlich des Jahresempfanges der Handelsverbände in Düsseldorf am 18. März 2024.

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Der erfahrene Manager war zum Jahresbeginn 2015 in den Aufsichtsrat der Verbundgruppe berufen worden und brachte fast zehn Jahre seine fundierte Branchenkompetenz und sein praxisorientiertes Know-how in das Aufsichtsgremium der MHK Group ein. Jetzt folgt er seinem persönlichen Wunsch, sein berufliches Engagement einzuschränken.

Aufsichtsratsvorsitzender Professor Rainer Kirchdörfer bedankt sich im Namen des gesamten Aufsichtsrates bei Dr. Gutberlet: „Wir haben die Zusammenarbeit mit Dr. Gutberlet außerordentlich geschätzt und konnten uns stets auf sein fachkundiges und sorgfältig abgewogenes Urteil verlassen. Gerade für die managementgeführte Weiterentwicklung der MHK Unternehmensgruppe war er in den zurückliegenden Jahren ein wertvoller und geschätzter Ratgeber.“

Der Aufsichtsrat umfasst in Zukunft ein sechsköpfiges Gremium: Professor Rainer Kirchdörfer (Aufsichtsratsvorsitzender), Emmerich Müller (Stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender), Jörg Hashagen, Werner Heilos, Dr. Oliver Streit und Jutta Strothoff.

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Die Beyond Gender Agenda ist das Diversitätsnetzwerk der deutschen Wirtschaft, ins Leben gerufen im Jahr 2020 von Victoria Wagner. Ziel ihres Netzwerkes ist es, Diversity, Equity & Inclusion (DE&I) in der DNA börsennotierter und mittelständischer Unternehmen zu verankern. Im Jahr 2024 liegt der Schwerpunkt der Arbeit auf dem Thema Gender Diversity.

„Women oft he Year“

Mit der Kampagne „Women of the Year“ ehrt die BGA herausragende Frauen der deutschen Wirtschaft. „Unsere 101 ‚Women of the Year‘ sind Frauen, von denen wir in diesem herausfordernden Jahr einen bedeutenden Impact für die deutsche Wirtschaft erwarten”, betont Wagner.

Susanne Harring fühlt sich geehrt, zu den 101 Ausgezeichneten zu gehören und ist gleichzeitig angespornt: „Es ist auch eine Erinnerung an die Verantwortung, die jede von uns mit Einfluss und der Möglichkeit, etwas zu bewegen, hat. Wir stehen für all die Frauen und Unterstützer:innen in der deutschen Wirtschaft und weltweit, die mit ihrem Einsatz für Vielfalt, Chancengleichheit und Inklusion Türen öffnen und neue Wege für jene aufzeigen, die nach uns kommen“, sagt sie.

Harring ist seit 2019 bei De’Longhi und seit 2021 als Geschäftsführerin für das Deutschland- und Österreichgeschäft des italienischen Traditionsherstellers verantwortlich. Von Anfang an hat sie dabei dem Thema Diversität einen hohen Stellenwert eingeräumt und es zur Chefinnensache gemacht: „Im Rahmen der Weiterentwicklung unserer Kultur liegt mir persönlich das Thema Gleichstellung aller Mitarbeitenden im Berufsalltag ganz besonders am Herzen – unabhängig von Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit, sozialer Herkunft, Alter, Berufserfahrung, Titel und anderen Merkmalen“, erklärt sie.

Diversität bei De’Longhi? Selbstverständlich!

Für ihr anhaltendes, auch öffentlich vorgetragenes Engagement wurde sie nun von der Beyond Gender Agenda als eine von 101 „Women of the Year“ ausgezeichnet. Ihrer Überzeugung lässt Harring auch Taten folgen: Unter anderem ist es ihrem Engagement zu verdanken, dass bei De’Longhi Deutschland Menschen aus 15 verschiedenen Nationen arbeiten und der Frauenanteil 50% beträgt. Das Leadership-Team ist bewusst paritätisch besetzt. Stets kommen gemischte Teams in den Auswahlprozessen zum Einsatz, um Vielfalt zu gewährleisten.

Für die Geschäftsführerin eine Grundvoraussetzung für gleichberechtigte Unternehmen: „Diversität ist ein Erfolgsschlüssel. Verschiedene Perspektiven fördern die Kreativität, Resilienz und Entscheidungsfindung. Inklusive Teams sind agiler, innovativer und machen die Arbeit spannender und abwechslungsreicher.“ Eine echte Win-Win-Situation also für alle Beteiligten.

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Olaf Nedorn hat sich entschieden, zum April 2024 die Deutschland-Geschäftsleitung des italienischen Hausgeräte-Herstellers Smeg abzugeben. Nach fünf Jahren erfolgreicher Geschäftsführung von Smeg Deutschland möchte er sich einer neuen Herausforderung stellen. Beratend steht er dem Unternehmen noch bis zum Jahresende zur Verfügung, um die konsequente Fortführung des erfolgreich gewachsenen Geschäfts und eine reibungslose Staffelübergabe sicher zu stellen.

Olaf Nedorn kam von der BSH, wo er zuvor über ein Jahrzehnt lang sein strategisches Know-how in Marketing und Vertrieb unter Beweis stellte, zuletzt als Direktor Marketing & Kommunikation für die Marke Siemens. Frühere Stationen seiner Karriere waren u.a. Siemens Mobile Phones, KarstadtQuelle und Beiersdorf.

Seinem Nachfolger hinterlässt Nedorn ein gut bestelltes Feld sowie ein hervorragend aufgestelltes Team. Unter seiner Führung gelang es Smeg, den Umsatz in den von ihm verantworteten Geschäftsbereichen Smeg Haushaltsgeräte, Smeg Professional und Smeg Instruments zu verdoppeln. Gleichzeitig stieg die Markenbekanntheit in Deutschland und Österreich signifikant.

„Hervorragendes Fundament für weiteres Wachstum geschaffen“

„Smeg hat sich in den letzten Jahren stark weiterentwickelt und wird auch künftig kontinuierlich wachsen. Über die Jahre hat sich ein hervorragendes Team formiert, das den Erfolg in der nun kommenden Phase garantieren wird“, so Nedorn.

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Jan Hillebrand und Holger Pöppe sind bereits seit einigen Jahren in leitenden Funktionen im Vertrieb der expert-Zentrale tätig: Jan Hillebrand als Abteilungsleiter Elektrohausgeräte, Holger Pöppe als Abteilungsleiter Unterhaltungselektronik. Insbesondere in den vergangenen zwei Jahren haben sie in diesen Funktionen den Vertrieb von expert maßgeblich weiterentwickelt und haben bedeutende Projekte wie den Super-E Selektiv-Vertrag oder das expert Supply Chain Portal auf den Weg gebracht.

Die beiden 47-Jährigen verfügen über mehrjährige Industrieerfahrung im CE-Vertrieb und sind bestens in der Branche vernetzt. Jan Hillebrand und Holger Pöppe berichten in ihren neuen Funktionen direkt an Dr. Stefan Müller, Vorstandsvorsitzender der expert SE.

„Mit Jan Hillebrand und Holger Pöppe haben wir zwei neue Geschäftsbereichsleiter Vertrieb in Doppelspitze gefunden, die sowohl expert als auch unsere Branche sehr gut  kennen“, sagt Dr. Stefan Müller zur Ernennung der beiden neuen Geschäftsbereichsleiter. Und weiter: „Durch ihre Expertise werden sie die Vertriebsabteilung unserer expert-Zentrale zukunftsorientiert weiterentwickeln und so maßgeblich zum Unternehmenserfolg beitragen. Ich freue mich auf die weiterhin konstruktive Zusammenarbeit.“

„Wir freuen uns auf diese Aufgabe, expert gemeinsam im Markt vertreten zu dürfen und werden mit unseren motivierten Teams unsere führende Position im Elektrofachhandel weiter ausbauen“, so Jan Hillebrand und Holger Pöppe unisono.

Zukunftsorientierte Vertriebsorganisation

Als neue Geschäftsbereichsleiter werden Jan Hillebrand und Holger Pöppe gemeinsam den expert-Vertrieb leiten und dabei jeweilige Schwerpunktthemen verantworten. Holger Pöppe wird den Schwerpunkt auf die Steuerung des gesamten Consumer Electronics-, IT- und Telekommunikations-Warengeschäfts legen, während Jan Hillebrand neben der weiterhin bestehenden Verantwortung für das Elektrohausgerätegeschäft auch das expert Family Entertainment sowie die Steuerung und Koordination der internen Schnittstellen zu Marketing, E-Commerce und Logistik innerhalb der expert-Zentrale übernehmen wird.

„Die ganzheitliche Waren- und Lieferantensteuerung, vor allem bei übergreifenden Sortimenten, wird uns positive Impulse bringen, die wir gemeinsam nutzen werden“, erklärt Holger Pöppe. Und: „Viele Produktwelten wachsen über KI und smarte Vernetzung zusammen – dies gilt es auf die Gestaltung der Warensortimente und Umsetzung in den expert-Fachgeschäften und -märkten zu adaptieren. Auf diese Aufgabe freue ich mich gemeinsam mit unseren Teams!“

Jan Hillebrand ergänzt: „Wir wollen in Zukunft noch effizienter und homogener in der Durchsteuerung und Umsetzung von Kampagnen und der dafür relevanten Prozesse werden. Die Unterstützung und Begleitung unserer Gesellschafter bei der Umsetzung unserer Aktivitäten am Point of Sale, in der Werbung und im Verkaufsprozess treiben das Handeln unserer Vertriebs-Teams in der expert-Zentrale an.“

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In Smartphones und Smartwatches, Smart-Home-Produkten, Sprachassistenten, vielen TV-Geräten, Wearables wie Fitness-Trackern, Digitalkameras, Apps, Social-Media- und E-Commerce-Anwendungen, und mittlerweile in großen Hausgeräten wie Waschmaschinen und Kühlschränken arbeiten clevere Algorithmen im Hintergrund um Qualität, Benutzererlebnis oder Umwelteigenschaften zu verbessern. Dass künstliche Intelligenz in den Produkten steckt, wird dabei von den Herstellern in der Regel nicht ausdrücklich kommuniziert, doch KI ist häufig die Basis, um Produkte zu optimieren.

Große KI-Begeisterung nicht sichtbar

Ist sie also Kaufanreiz oder schreckt sie eher vom Kauf ab, wenn kommuniziert wird, dass KI in einem Produkt steckt – das war eine Frage der Untersuchung der gfu. Große Begeisterung für KI wurde dabei nicht sichtbar. Für nur sechs Prozent der Befragten ist eine in einem Produkt enthaltene KI ein „definitiver zusätzlicher Anreiz“ für einen Kauf.

Weitere 28% sehen in KI „eher einen zusätzlichen Anreiz“ für einen Kauf. Für ebenfalls 28% wäre KI „eher kein zusätzlicher Kaufanreiz“ und für 12% wäre das Wissen um eine in einem Produkt arbeitende KI „definitiv ein Grund, sich für ein anderes Produkt zu entscheiden“. Recht groß ist auch die Zahl der unschlüssigen: Immerhin 26% konnten oder wollten keine Antwort auf die Frage geben.

Um breite Zielgruppen zu erreichen, wären Hersteller hierzulande also gut beraten, nicht mit der in einem Produkt arbeitenden KI zu werben, da für 40% KI eher abschreckend wirkt. Soll aber nur die spitzere Zielgruppe der Technikbegeisterten angesprochen werden, sprechen die Ergebnisse für eine Bewerbung der KI.

Breiter Beliebtheit erfreut sich KI also (noch) nicht, doch es gibt Bereiche, bei denen KI nach Meinung größerer Gruppen durchaus zum Einsatz kommen darf. Bei der Frage, welcher Nutzen von KI besonders hoch bewertet wird, stehen Fehlerminimierung und eine Komfortsteigerung durch Automatisierungen an erster Stelle (je 37%).

Auch die Effizienzsteigerung wird noch relativ hoch bewertet (31%). Die Verbesserung von Prognosen – beispielsweise beim Wetter und im Finanzbereich – stehen an fünfter Stelle mit 27%. Sicherheit und Überwachung folgen mit 24%. Die klassischen Domänen der Unterhaltungselektronik, wie Bildverbesserungen, sind eher abgeschlagen mit gerade 11%. Und 14% geben an, dass ihnen in Bezug auf KI nichts besonders wichtig ist.

Das Menschliche verliert

Auch wenn „das Menschliche“ leidet, so profitiert doch die Gesellschaft von KI insgesamt nach Meinung gut eines Drittels (36%) der Befragten, 39% sind unentschieden, 25% sehen keinen positiven Einfluss auf die Gesellschaft.

Grundsätzlich steht dann auch eine deutliche Mehrheit bestimmten KI-Anwendungen positiv gegenüber: 59% sagen, dass sie es positiv finden, wenn eine KI Routineentscheidungen übernimmt und so beispielsweise die Leistungsfähigkeit oder Umwelteigenschaften von Produkten verbessert. Nur 15% sehen in solchen Anwendungen keinen Vorteil.

Generell gilt: Fragt man recht abstrakt nach den Einstellungen und Erwartungen gegenüber der Künstlichen Intelligenz, ergibt sich ein eher schwammiges Bild. Wenn es jedoch um spezifische Anwendungen und Nutzungsszenarien geht, werden die Einstellungen eindeutiger.

Als vor etwas mehr als einem Jahr ChatGPT in die Schlagzeilen kam, war ein heiß diskutiertes Thema, ob Schülerinnen und Schüler ihre Hausaufgaben zukünftig nur noch durch intelligente Programme erledigen lassen und die Eigenleistungen gegen Null gefahren werden. Wie die Chancen und Risiken von KI bei der Ausbildung gesehen werden, hat die aktuelle gfu-Befragung ebenfalls ermittelt.

Wenn KI in der Ausbildung angewendet wird, also Texte und Zusammenfassungen schreibt, so wird das über alle Befragten deutlich stärker als Risiko (43%) und weniger als Chance (25%) gesehen. Ein ganz anderes Bild ergibt sich, wenn nur die Betroffenen ihre Einschätzung geben: Bei den Befragten in der Altersgruppe von 18 bis 24 Jahren überwiegen diejenigen, die Chancen für KI sehen (37% Chancen und 25% Risiko). Bei denjenigen in Ausbildung (34% Chance und 21% Risiko) und im Studium (41% Chance und 34% Risiko) ebenfalls.

Die Furcht vor „unmenschlicher“ Technik

Einen deutlichen Zusammenhang mit dem Alter der Befragten gibt es auch in einem anderen Untersuchungsfeld, nämlich bei der Frage, wie der Einsatz von KI im Personalmanagement bewertet wird. Soll beispielsweise eine KI die passenden Bewerber für einen Job suchen oder herausfiltern?

Die Antwort ist eindeutig: Die Hälfte (50%) aller Befragten sehen hier eher Risiken, nur 20% Chancen. Bei den Befragten über 55 Jahren fällt die Einschätzung noch deutlicher aus: 59% dieser Altersgruppe sehen hier Risiken, nur 16% Chancen. Die Furcht vor einer „unmenschlichen“ Technik ist also besonders ausgeprägt, wenn es um die eigene berufliche Zukunft gehen könnte.

Auch in anderen Bereichen ist die Sicht auf Chancen und Risiken sehr unterschiedlich ausgeprägt. Künstliche Intelligenz im Kundenservice, also in Telefonhotlines oder bei Chatbots wird von einer größeren Gruppe (37%) als Risiko gesehen, nur 28% sehen hier Chancen.

„Nutzen von KI deutlich kommunizieren“

„Auch wenn Produkte und Services, die mit Künstlicher Intelligenz arbeiten, schon längst – aber häufig unbemerkt – in der Lebensrealität vieler Menschen Einzug gehalten haben, so zeigt unsere Umfrage doch eine verbreitete Skepsis gegenüber der KI.  Dabei werden KI-Anwendungen, die eher entfernt ablaufen deutlich positiver gesehen als solche, die gefühlt nahe an den Menschen agieren”, fasst Dr. Sara Warneke, Geschäftsführerin gfu die Befragungsergebnisse zusammen.

Sie ergänzt: „Um eine breitere Akzeptanz von KI zu erreichen, wird es wichtig sein, die Befürchtungen vor Datenmissbrauch und Ohnmacht gegenüber der Technologie ernst zu nehmen und auszuräumen. Gleichzeitig muss der Nutzen von Anwendungen deutlich kommuniziert werden, damit die Chancen stärker in den Vordergrund rücken.“

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„Die Auszeichnung mit dem iF Design Award für Performance Thermo ist eine großartige Anerkennung für die Zeit und Mühe, die wir in Forschung, Entwicklung und Design investiert haben. Wir sehen dies als eine weitere Bestätigung für unseren Fokus und unsere Entschlossenheit in der innovativen Produktentwicklung”, sagt Morten Hoff, CEO von Wilfa.  

Die Jury bewertete jedes Produkt anhand von fünf Kriterien: Differenzierung, Form, Funktion, Idee und Wirkung. Die Performance Thermo Kaffeemaschine erhielt bei jedem der fünf Kriterien hohe Punktzahlen, wobei der Schwerpunkt bei der Kaffeemaschine auf der Form lag.

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Der mobile Mitteldruckreiniger OC 6-18 Premium und der Akku-Waschsauger SE 3-18 Compact wurden jeweils mit dem iF Design Award gelobt. Der mobile Niederdruckreiniger OC 3 Foldable gewann den iF Design Gold Award. Kärcher zählt damit zum wiederholten Mal zu den Preisträgern des Designwettbewerbs.

Michael Meyer, Director Design Consumer Products bei Kärcher. „Die mehrfache Auszeichnung und das verdiente Lob sind das Ergebnis des großen Teamgeistes und des beeindruckenden Engagements der Kärcher-Mitarbeitenden. Als Unternehmen sind wir uns bewusst, dass diese Auszeichnungen unsere Arbeit bestätigen. Es ist aber gleichzeitig auch eine Motivation, für ein optimales Kundenerlebnis weiterhin Höchstleistungen zu erbringen”

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In den Kategorien Funktion, Handhabung, Verarbeitung und Sicherheit erzielte die Mühle jeweils ein „sehr gut“. Vor allem die Verarbeitung der Materialien und das besonders leise Betriebsgeräusch wurden gelobt. Die CM1012 überzeugte zudem mit ihrem Scheibenmahlwerk – der Mahlgrad kann so stufenlos eingestellt werden und ermöglicht feinste Anpassungen für jede Zubereitungsart.

Die Mühle passt zu allen Graef Siebträgermaschinen und ist laut Redaktion ein „Gerät für Kaffeekenner, die sehr viel Liebe in den Brühvorgang stecken“.

Die Redaktion testete außerdem die elektrische Kaffeemühle CM252. Das besonders leise Modell wurde mit der Note 1,4 („sehr gut“) ausgezeichnet. Die beiden Filterkaffeemaschinen FK402 und FK512 aus dem Hause Graef wurden mit „gut“ (1,5) bewertet.

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